< P > 학습, 일, 심지어 생활에서도 많은 사람들이 작문을 썼죠. 작문은 초등학교 작문, 중학교 작문, 대학 작문 (논문) 으로 나눌 수 있습니다. 작문을 어떻게 써야 규범적인지 아세요? 다음은 제가 정리한 독후감의 작문 9 편입니다. 읽기와 소장을 환영합니다. 독후감의 작문편 1
은 모두 알고 있을 것이다. 일찍이 사랑한 교육 한 책이 있었다는 것을 알고 있지만, 나도 대추를 통째로 삼키고 함부로 읽었을 뿐, 그것이 어떤 멋진 내용을 가지고 있는지 전혀 신경 쓰지 않고, 어떤 매력적인 점이 있는지, 아버지가 내 잘못을 지적할 때까지 나는 진지하게 한 번 읽었지만, 나는 < P > 여기 있는 인간의 인품은 모두 고상하다. 그들은 항상 남을 배려한다. 한 고학년 아이가 한 아이가 곧 차에 치이는 것을 보고 곧바로 달려가고, 아이가 목숨을 건졌지만, 그는 차에 치여 뼈를 깨뜨렸고, 교장은 제때에 쫓아냈지만, 한 번 보면 이 아이가 목숨을 잃었다는 것을 알 수 있었다. 그는 교장에게 머리를 높이 들었다. < P > 나는 항상 외국인의 생활이 얼마나 규칙적이고, 사람 사이에 얼마나 관대하고, 그들이 얼마나 사심이 없는지 한탄한다. 그리고 우리 중국인, 이 검은 머리 검은 눈동자는 파란 눈 노란 머리보다 못하나요? 나는 모든 사람이 사심 없이 큰 사랑의 가슴을 열어야 한다고 생각한다. < P > 일찍이 사랑한 교육서가 있었다는 것을 누구나 알고 있을 것이다. 하지만 나도 대추를 통째로 삼키고 함부로 읽었을 뿐, 그것이 어떤 멋진 내용을 가지고 있는지, 어떤 매력적인 점이 있는지 전혀 개의치 않는다. 아버지가 내 잘못을 지적하실 때까지 나는 진지하게 한 번 읽었지만, 나는 단숨에 다 읽은 중간에 쉬지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) < P > 여기 있는 인간의 인품은 모두 고상하다. 그들은 항상 남을 배려한다. 한 고학년 아이가 한 아이가 곧 차에 치이는 것을 보고 곧바로 달려가고, 아이가 목숨을 건졌지만, 그는 차에 치여 뼈를 깨뜨렸고, 교장은 제때에 쫓아냈지만, 한 번 보면 이 아이가 목숨을 잃었다는 것을 알 수 있었다. 그는 교장에게 머리를 높이 들었다. < P > 나는 항상 외국인의 생활이 얼마나 규칙적이고, 사람 사이에 얼마나 관대하고, 그들이 얼마나 사심이 없는지 한탄한다. 그리고 우리 중국인, 이 검은 머리 검은 눈동자는 파란 눈 노란 머리보다 못하나요? 나는 모든 사람이 사심 없이 큰 사랑의 가슴을 열어야 한다고 생각한다. < P > 는' 사랑의 교육' 이라는 책을 읽었고, 내 마음은 큰 세례를 받았고, 더러운 생각을 씻었다. 너희들은? 나는 너희들도 마찬가지라고 믿는다. 독후감의 작문편 2
책은 나의 가장 친한 친구이기 때문에 책을 읽는 것도 나에게 매우 즐거운 일이다. 겨울 방학 동안 어머니는 나에게' 물건을 찾는 것을 좋아하는 소년' 이라는 책을 사 주셨는데, 내가 가장 좋아하는 인물은 김경례였다. < P > 김경례는 내성적이고 겁이 많은 남자다. 어릴 때부터 색다른 습관을 가지고 있었다. 물건을 줍는 것을 좋아해서 많은 사람들의 조롱을 받았지만, 그는 낙담하지 않고 계속 물건을 주웠다. < P > 어느 날, 그들 반은 새로운 담임 선생님인 샹쭤 선생님을 전근했다. 샹쭤 (WHO) 는 모든 꼴찌를 한 4 년 7 반에 도착한 뒤 학생들을 자극하기 위해 급작스럽게 반들을 고도의 자치도로 만들고, 모든 사람들이 대단한 일자리를 갖게 해 반장이 기장 1 호가 되고, 언론인, 슈퍼 영좌, 평화유지경찰 등 큰 무리가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 해리포터스, 평화유지군, 평화유지군, 평화유지군 등) 마지막으로' 분실물 수령원' 이 김경례에 떨어졌고, 이때부터 그는 다른 사람이 잃어버린 것을 더욱 진지하게 찾고, 기괴한 머리핀, 뿔 없는 밥그릇, 신발 한 짝, 눈송이유리공. 물건을 줍고, 물건을 잃어버리고, 김경례는 부주의를 알고, 물건을 잃어버리는 것을 좋아하고, 좋은 친구가 되기 시작했다 경매에서 그는 주워온' 수레국화 27 호' 별장 정원을 팔고 싶었지만 잃어버리고 팔지 못하게 했다. 학우들이 모두 이해하지 못했을 때 잃어버린 아버지가 왔다. 원래 작은 별장은 잃어버렸고, 그녀의 아버지는' 수레국화 27 호' 별장을 사기 위해 맹인이 된 경위를 모두에게 알렸다. < P > 이 책을 다 읽은 후, 나는 김경례에 깊은 감명을 받았고, 소심해 보이는 그는 진지하고 책임감 있고 꾸준한 남자였다. 모두가 그를 비웃을 때, 그는 물러서지 않고 포기하지 않고, 분실물 수령인이 해야 할 일을 계속했다. 예를 들어, 반장이 열쇠를 문에 꽂고 빼는 것을 잊었을 때, 그는 항상 묵묵히 그것을 끌어내어 반장의 책상 위에 올려놓고, IC 카드를 잃어버리고, 운동화 한 짝을 도와 주인을 찾을 수 있도록 도와준다. < P > 하지만 우리 동창들 중 얼마나 많은 사람들이 김경례처럼 묵묵히 모든 작은 일을 열심히 할 수 있을까? 얼마나 더 많은 사람들이 일이 끝나기도 전에 주변 사람들의 조롱과 타격을 몇 마디 듣고 물러났다. 자신이 한 일을 포기했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 우리는 김경례로부터 감히 자신에게 도전하고 감히 자신을 이기는 법을 배워야 한다. < P > 이 책은 잃어버리는 것처럼 무슨 일을 해도 부주의하지 말고, 이것저것 잃어버리지 말고, 김경례를 배워서 꾸준한 정신을 유지해야 한다고 우리에게 알려 준다. 독후감의 작문편 3
겨울 방학 동안 나는' 무서운 과학' (수학 시리즈),' 감동으로 선생님을 읽는 22 편의 작문' 등 많은 책을 읽었다. 그중 내가 가장 느끼는 것은' 사랑의 교육' 이다. < P >' 사랑교육' 1 월회에는' 파도바의 애국소년' 이라는 월간 이야기가 있어 매번' 품' 마다 다른 맛을 느낄 수 있게 해준다! < P > 이야기는 프랑스 배 한 척이 스페인에서 제노아로 향했고, 배에는 프랑스, 이탈리아, 스위스인이 타고 있었고, 이들 중 11 세 소년이 있었다고 말했다. 세 명의 여행객이 끊임없이 그에게 말을 걸었는데, 그는 입을 열었다. 그는 익숙하지 않은 세 가지 언어로 여행객들과 교류할 수 밖에 없었다. 세 명의 여행객이 소년에게 약간의 돈을 주었고, 그 후에 몇 명의 부인이 나와서 소년에게 약간의 돈을 주었다. 소년은 제노아에 도착하면 맛있는 것을 사서 옷을 좀 더 살 수 있다고 생각했다. 이때 세 여행객은 남자아이의 조국이 무지한 민족, 저속한 민족, 도둑이라고 말했다. 그 소년은 듣고 나서 참을 수가 없어, 자기들에게 자선을 베푼 돈을 그들의 머리 위로 던져서 말했다. "가져가라, 너희들의 악취나는 돈!" " < P > 나는 이 이야기 속의 남자아이가 매우 기개가 있다고 생각한다. 차라리 자기가 배고프고, 얼어붙을지언정, 다른 사람이 자신의 나라와 민족을 욕하는 것을 원하지 않는다. 우리는 그에게서 배우고 우리 조국을 사랑해야 한다! 독후감의 작문편 4
는 이번 겨울 방학에' 달리기 돼지루' 라는 책을 한 권 읽고, 읽은 후 깊은 소감을 느꼈다. < P > 이 책은 주로 작은 주인공 초비의 작은 애완동물이다. 루루아는 매우 귀여운데, 초비 일가는 모두 그것을 매우 좋아한다. 도시에서 많은 경험이 있다. 먼저 집에서 도둑을 잡았고 축구팀 마스코트도 많이 했다. < P > 우선, 저는 오후 학교가 끝난 후 베티와 함께 돼지 집을 짓고 있습니다. 나는 채소가게 주인으로부터 나무 상자 세 개를 구해서 먼저 상자의 널빤지와 나무토막을 뜯어낸 다음, 그것들을 세 개의 벽과 한 개의 헤링본 지붕으로 못박았다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 야채명언) 저자가 매우 사랑스럽고, 일을 하는 것이 매우 진지하다는 것을 느꼈다. 만약 나로 바꾸면, 나는 단지 종이 상자 하나만 가져다 주고, 간단한 장식을 하면 된다. 그리고 나도 작가처럼 그렇게 진지하지 않을 것이다. 그래서 나는 주인공처럼 공부해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) < P > 이 책에서, 저는 루루루르처럼 기꺼이 사람들을 위해 일을 하고, 다른 사람을 돕고, 다른 사람의 마음을 깊이 느끼고, 당신도 이 책을 읽을 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 독서명언) 독후감의 작문편 5
는 파나소닉 가전제품을 만들어 현대 일본 상업정신을 다졌다. 그는' 경영의 신' 으로 칭송받고 있다. 그는 자신의 고전적인 경영 이념을 가지고 있어 국제적으로 명성이 자자한 영감의 인물이다. 경영의 본질' 이라는 책에서 파나소닉은 7 여년의 상해심을 총결하는데, 평평한 마음의 법, 위기국을 다스리는 책책, 급변하는 길, 구체적인 판매 요령, 경영 세부 사항, 동행심득, 파나소닉 그룹 백년 기업의 장창장의 비결에 이르기까지 7 여년의 상해심을 총결하였다. 문필이 소박하고, 구상이 심오하며, 행간 곳곳에 평생 축적된 통찰력이 반짝이며, 무심코 사람들에게 충격과 사고를 선사한다. < P > 이 책을 읽으며 깊은 사색에 빠졌다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 항상 습관적으로 저자에 대해 더 많이 알게 된다. 내 생각에는 한 권의 책에 서술된 모든 이념이 저자 본인의 신념에 뿌리를 둔 존재이기 때문이다. 그것이 열거한 모든 정경은 그가 경험한 삶의 축소판이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 이렇게 하면 나에게 더 깊은 이해를 줄 수 있고, 더 많은 생각과 깨우침을 줄 수 있다. 책의 내용으로 돌아가면 브랜드 효과가 우리 각자에게 미치는 영향은 의심할 여지 없이 크다. 우리 모두는 소비자입니다. 당신이 기업주이든 아르바이트인이든, 우리 모두가 살아야 하기 때문에 다양한 수요가 있습니다. 과거 소비에서 우리 대부분은 소비 실수와 이익 훼손을 경험한 적이 있다. 이런 나쁜 경험과 함께 모두의 구매력이 높아지면서 우리는 브랜드를 믿는 경향이 커지고 있다. 브랜드가 우리에게 더 많은 안정감을 주는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 내 주변의 많은 사람들이 브랜드 콤플렉스를 가지고 있다는 것은 나무랄 데 없고, 브랜드를 이룬 것은 결코 화려한 미사여구와 허무맹랑한 이야기가 아니라, 반드시 절실한 경영능력과 관리능력일 것이다. 기업이 모든 디테일에서 고객에게 서비스를 제공하는 행동과 약속임에 틀림없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 볼 수 있는 것은 브랜드의 일부나 브랜드의 연장이라고 할 수 있습니다. 브랜드의 전부를 나타내는 것은 아닙니다. 진정한 의미의 브랜드는 고객의 마음과 입에 존재합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 브랜드명언) 경영기업의 브랜드 구축이 점점 더 중요해지고 있다. 너는 점심에 교외로 뛰쳐나가 일을 하는데, 정말 배가 고파서, 식당을 찾아 밥을 먹고, 돈을 지불하고, 식당에서 음식을 제공하는 것은 단순한 순수한 거래일 뿐이다. 하지만 주말 밤, 연인과 만나 맥심 레스토랑에서 함께 * * * 저녁 식사를 하면, 당신의 소비체험은 문에 들어서자마자 시작됩니다. 단풍 나뭇잎 모양의 샹들리에와 벽등이 어두컴컴한 빛을 뿜어내고, 벽에 금등나무 무늬를 비추고, 루브르 박물관과 고궁에서 모사한 장식 벽화를 비춘다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 촛불 흔들림 속에서 당신들의 사랑은 뜨거워지기 시작했고, 서로가 당신만의 이 낭만적인 추억을 세세히 음미했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사랑명언) 이것이 바로 브랜드가 고객에게 인식을 주는 차이다. 더욱이, 전집덕과 같이, 모든 외지 친구들이 베이징에 와서 전집덕을 먹지 않는 것은 베이징에 오지 않는 것과 같다고 생각하게 하는 브랜드 마케팅은 정말 얻기 어렵다! 근시안적인 기업주들은 늘 자신의 눈앞을 생각하고 있다. 돈을 벌 수만 있다면, 어떤 브랜드가 간판이 아니고, 돈을 거의 벌면, 나는 이민을 간다. 이런 직업윤리와 근시안은 중국의 브랜드 마케팅 길을 더 길게 만들 것이다. 어떤 기업도 일로영일 수 없고, 한 권의 이윤도 있을 수 없지만, 이런 생각을 가진 기업주들은 모두 지속적인 발전을 이루기 어렵다. 당신의 마음속에서 브랜드 의식이 얼마나 강한지, 당신의 기업 생명이 얼마나 강한지, 이런 의식이 무형중에 당신의 모든 경영 행위를 지휘할 것이기 때문입니다! < P > 이 책에서 파나소닉은 다행히 총결산한 그의 경영 이념: 1,' 경영' 이라는 단어는 경제에 대한 이해가 모호하여 경영이 경제라고 생각하는 경우가 많다. 이 책을 읽음으로써 그들 사이의 차이를 알 수 있었다.' 경제' 는 제한된 자원으로 사람들의 무한한 수요를 충족시키는 것이다. 경제학은 전혀 완성할 수 없는 임무다. (알버트 아인슈타인, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학) 경영과 경제의 가장 큰 차이점은 경영이 한정된 자원으로 가능한 한 큰 부가가치를 창출하고 부가가치로 사람들의 무한한 수요를 충족한다는 것이다. 경영이 경제보다 더 큰 가치를 창출하는 것이 가치 창출의 경영 이념이라는 얘기다. 2. 고객의 요구를 충족시키는 것은 기업 경영 관리의 기본 요소 중 하나이며, 본질적으로 기업은 고객에게 접근해야 하며 고객의 요구를 충족시켜야 합니다. 기업의 지속적인 성공 발전에 진정으로 영향을 미치는 주요 초점은 회사의 전략적 목표도 아니고, 발전 전략과 운영 관리의 과정도 아니라, 고객에게 가치를 창출하는 힘에 초점을 맞추고 있기 때문이다. 책에서 언급한' 고객 가치' 는 개념이 아니라 하나의 전략적 사상이며, 하나의 규범이며, 이 규범과 사유는 다른 방식으로' 고객 중심' 으로 표현된다. 3, 양질의 서비스는 기업의 지속적인 발전의 생명선이다. 기업이 마케팅 혁신을 추구하는 효과적인 방법입니다. 많은 기업들이 서비스로 승리하여 아주 좋은 효과를 거두었다. 4, 혁신은 영원한' 화제다. "혁신이란 선견지명, 지식, 모험정신을 부로 바꾸는 능력이다. 창업이란 혁신을 한 조직에 두는 것이다. 이 두 단어의 내면적 의미를 반복하는 것은 불확실성이 지속되는 혁신과 창업에 직면하는 것이 매우 효과적이고 필요한 방법이라는 생각을 표현하는 것이다. " 시장의 탁월한 기업을 살펴보면 이러한 기업의 혁신과 창업의 노력과 효과를 볼 수 있습니다. 따라서 어떤 환경이든, 어떤 시대든, 지속적인 혁신과 창업만 하면 예상치 못한 성공을 거둘 수 있고, 혁신과 창업능력을 가진 기업은 환경에 얽매이지 않을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이것은 기업에 대한 혁신의 중요성을 보여줍니다. , < P > 이 책은 두 권의 저작의 집합집이다. 하나는 1976 년에 쓴' 솔직한 마음을 가지기 위해' 이고, 다른 하나는 198 년에 쓴' 경영요령가치천금' 이다. 언뜻 보면 이 두 책의 주제는 서로 상관이 없는 것 같다. 하나는 처세의 도리를 말하는 것이고, 하나는 기업경영의 요령을 소개하는 것이다. 그러나, 저자가 이렇게 독창적인 사람의 안배를 통해 우리에게 더 많은 생각을 해 주었다. 왜냐하면 기업경영은 처세와 통하는 곳이 많기 때문이다. 두 주제를 앞뒤를 대조해 보면 서로 호응하는 느낌이 들기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 소직의 마음' 에서 파나소닉은 다행스럽게도 강조하는 관용, 박애, 사심, 정의, 듣기, 겸손 등의 특성을 기업 경영에 반영해 다양한 인재를 수용할 수 있고, 브레인스토밍을 할 수 있으며, 공정하고 공정하게 판단할 수 있다. 동시에 착실하게 노력하여 큰 용기로 각종 어려움과 도전에 직면하고, 확고한 결심으로 여러분을 이끌고 * * * 같은 복지를 위해 분투할 수 있습니다. 그리고 아무리 큰 성적을 거뒀더라도 교만과 조울함을 끊고 겸손하고 배우기를 좋아하는 태도를 유지해야 하며, 경제가 호황할 때 안사위태로워지고, 기업의 입소문을 만들어 기업이 경기 침체 때 시험을 받을 수 있도록 해야 한다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 이른바' 선행사람' 이란 자신의 품성을 형성하고, 많은 사람들을 배려하는 진실한 마음으로, 큰 열정으로 다른 사람을 감동시키고 여러 가지 일의 진전을 추진해야 일을 잘 할 수 있다. < P > 는 그 뜻이 있는 청년의 구직 이야기를 기억하고 있다. 그는 집안 형편이 가난하여 가족을 부양하기 위해 젊은 그는 한 대형 전기회사에 취직했다. 왜소하고 얇고 낡고 더러운 그는 회사의 인사부 주관에 의해 거절당했다. "우리는 지금 잠시 사람이 부족하지 않으니, 한 달 후에 다시 한번 보자." 본래 핑계를 대었지만, 한 달 후에 그가 정말 왔고, 그 책임자는 또 일이 있다고 핑계를 댔다