분석 과정에서 비교할 수 있도록 기업이 현재 실시하고 있는 전략을 천명하다. 포터의 다섯 가지 힘 또는 PEST 를 포함하여 시장과 업계 상황을 이해하고 기업의 기회와 위협을 파악합니다. 기업 자원의 조합에 따라 기업의 우세와 열세를 분명히 하다. 파악된 모든 장점을 두 그룹으로 나눕니다. 하나는 업계의 잠재적 기회와 관련이 있고 다른 하나는 잠재적 위협과 관련이 있습니다. 마찬가지로, 모든 열세를 두 그룹으로 나누는데, 하나는 기회와 관련이 있고, 다른 하나는 위협과 관련이 있다.
SWOT 분석도에서 SWOT 분석표를 찾거나 사용하여 기회와 위협에 따라 장점과 단점을 채우고 SWOT 분석 결과에 따라 마케팅, 제품 개발, 인적 자원 등을 포함한 전략을 개발합니다. 전략의 수립은 전략의 효과와 실현 가능성을 보장하기 위해 기업의 실제 상황과 시장 환경을 고려해야 한다.
스톰 분석의 특징
어떤 의미에서 SWOT 분석법은 기업 내부 분석법에 속한다. 즉, 기업 자체의 조건에 따라 일정 기간 동안 분석하는 것이다. SWOT 분석은 그 기초가 있다. 유명한 경쟁 전략 전문가인 마이클 포터 (Michael Porter) 가 제시한 경쟁 이론은 산업 구조의 관점에서 기업의 존재 가능성에 대한 철저한 분석과 해석을 하는 반면, 능력 기반 경영진은 가치 사슬을 이용하여 기업의 가치 창출 과정을 해체하고 회사의 자원과 능력에 대한 분석에 초점을 맞추고 있다.
SWOT 분석은 회사 내부 분석과 역량파로 대표되는 업계 경쟁 환경 외부 분석을 결합하여 자체 구조화 된 균형 시스템 분석 시스템을 형성하는 것입니다.
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