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Syb 기업가 정신 교육 기업가 정신 계획

syb 창업 훈련 창업계획서 < P > 현재 교육은 백년대계이므로 버려서는 안 된다. Syb 창업훈련 창업계획서는 어떻게 써야 하나요?

1 프로그램 이름: XXXXXX

2 프로그램 목적

1. 단기 목적 국제와 접목되는 종합언어교육기관

3 가지 주요 내용

1. 교육대상 분석

는 언어교육기관으로 주로 출국 및 재직자를 대상으로 하고, 그 다음은 취미애호가이다. 현재 중국은 점점 국제와 접목되고 있으며, 많은 사람들이 출국으로 언어 과급이 필요하고, 업무 향상으로 교제 외국어 숙달이 필요한 등 종합적인 언어 훈련 기관이 탄생한 상황이다.

2. 시장은 < P > 가 현재 은천이 역사상 가장 좋은 발전기에 접어들면서 유라시아 대륙교 서해란의 새로운 경제 중점 개발 도시로 확정되었다. 향후 5 ~ 1 년 동안 은천 경제는 두 자릿수 성장률을 유지하고 2 만명이 살기에 적합한 현대화 도시의 기본 틀을 구축하고, 도시화율은 7% 이상에 이를 것으로 예상되며, 닝샤에 등록된 일자 (합자 포함) 기업은 21 년까지 21 년 ***5 개까지 언어기관의 시장 수요를 보여주는 것으로 조사됐다. 종합 학원은 은천에서 막대한 이윤 공간을 가지고 있으며, 엄청난 시장 잠재력 < P > 은 소비 수요 측면에서 다양한 언어 수요가 크고 수요도 분산되어 있는 집중력 없는 특징을 보이고 있다. 시장 공급 주체 방면에서, 거의 모든 중개기구와 경영기관이 한 가지를 제시하는가? 흩어져, 작고 지저분한가? 특성상 전문화된 종합언어교육기관을 설립할 수 있는 기회를 잡는 것이 좋은 선택이다.

3. 학생 모집 단계 (다른 학생 모집원도 추가해야 함) < P > 가 학생을 가질 수 있는지, 학원의 성공 여부에 대한 결정적인 조건이 될 수 있는지, 학생 모집은 매우 중요하다. 학생 모집은 다음과 같은 두 가지를 해야 한다. (1) 홍보력 강화, 방송국을 통해 광고하거나 전단지나 현수막 배포 등 (2) 학교나 기업과 협의해 학원을 구성하기로 합의할 수 있다.

4. 팀 기관 직원 배치 < P > 기관 규모가 비교적 작은 경우 직능을 실시하는 조직 구조: (3) 사장 한 명이 전체 교육기관의 관리와 제도 개발을 담당하고, 직원들이 적극적으로 기관 운영에 참여하도록 독려하고, 기관 전체의 내외교류를 책임지고 일체화를 실현하도록 한다. (2) 행정인사부의 주요 직책: ① 채용훈련기관 직원 ~ 직급과 퇴직인원 관련 처리 ② 각종 인사자료 요약, 문서 작성 및 관리, 직원 자료관리 ③ 직원 휴가, 휴가 작업, 출석 상황, 감사, 통계작업 ④ 직원 출석, 감독 및 급여 회계 ⑥ 교육기관 각 업무에 대한 규율검사 ⑥ 각 회의 회의록 ⑦ 훈련 기관이 업무에 축적한 경험과 부족한 점을 수집하고 다음번 참고와 개선을 위해 본 부서와 다른 부서와의 연계를 조율하기 위해 < P > 3 회계부가 엄격한 재무관리 < P > 손익 통제를 실시하는 수단은' 주간 보고서' 와' 월보고' 의 과목을 통해 각 서비스 단위를 심사하는 것이다. 심사 내용에는 판매, 고객 수, 평균 소비량, 식품 원료의 가격, 기재가 포함됩니다 발전공간이 작은 단위를 줄이고 발전공간이 큰 단위를 증설하기 위해서다. 단위, 우리의 한정된 자금을 충분히 이용하다. 관리 통제 수단을 이용하여 예산 경제 업무 상황을 운용하고, 실제에 따라 계획을 끊임없이 조정하며, 결국 자본의 가장 합리적인 운용에 도달하여 원가를 최소화할 수 있다.

초기 인원 설정 (실제 운영에 따라 재조정): 1 사장 1 명; 2 재무 부서 관리자 1 명; 3 구매부는 1 명을 경험했습니다. 4 정보 수집 직원 2 명; 5 다양한 언어 강사 7-9 명; 또 팀장 몇 명을 추가로 선택하다 (언어수업당 한 명의 팀장).

5. 교육 과정

(1) 사전 교육 운영:

어쨌든, 사전 훈련은 반드시 교학 효과에 중점을 두고, 선생님에게 높은 요구를 하고, 우수한 선생님이 적당한 위치에 안배해야 한다.

(2) 중기 교육 운영

선행 작업이 잘 진행되면 학생들은 정식으로 학습 과정에 들어가야 하며, 수업 일정은 교사와 각 시험 시간에 따라 상세하게 배정해야 한다. 또한 < P > 첫째, 학생들이 제 시간에 수업을 하지 못하면 제도를 제정하거나, 다른 과외를 하거나, 학우가 스스로 공부하게 하여, 학생에게 실질적인 내용을 숙지하도록 요구해야 한다. 둘째, 선생님께 충분한 수업 준비를 요구하고, 즉석에서 선생님이 올 수 없다면, 대신할 수 있는 교과교사가 있어야 한다. 셋째, 상황에 따라 수업을 시작하는데, 처음에는 일본어 학원에서 영어, 한국어, 아어, 프랑스어 등으로 점차 증가할 수 있다. 반은 초창기 중학교 고급반에서 시험급반, 자극반, 출국반, 인터넷반 등까지 갈 수 있다. 개강 시간은 일반, 야근, 주말반에서 시간반, 방문수업까지 가능합니다.

(3) 후기훈련 운영

기관 경영이 원활하다면 후기에는 규모 확대를 고려해야 하고, 선생님과 지속적으로 협의하고, 교육의 질을 개선해야 시장 수요를 파악해야 교육교육 방면에서 수익을 얻을 수 있다. 후기에는 관리인력 매커니즘을 중시해야 하며, 합리적인 인력관리야말로 기관이 크고 강한 보장이다. 동시에 자신의 교육 사이트를 설립하여 기관의 영향력을 확대하고, 기관의 운영 방식을 지속적으로 개선하여 학생의 언어 학습에 역할을 한다.

6. 재정예산 < P > 투자교육은 투자자금이 상대적으로 적고, 이익수익률이 높고, 투자위험이 상대적으로 낮고, 사회적 지위가 높고, 현금 흐름이 좋다는 특징이 있다. 일반 언어 기관의 투자 예산에 따라 은천에서 교과점을 개최하려면 약 4 을 투자해야 합니까? 5 만원. 그 중 사무실 임대료 8 만/년, 인테리어 비용 1 만 원/년, 사무용품 1 만/년, 유틸리티 1 만/년, 직원 급여 15 만/년, 홍보비 4 만/년, 유동성 1 만-2 만/년. (나 자신 추정, 구체적인 상황은 고찰해야 한다)

7. 협력 융자 방안 < P > ⑴교육기관을 위한 협력 모델: 우리측: 교육 프로그램 제공, 교사 및 교사 교육 프로그램 제공, 교육 계획 및 교육 교재 제공 상대방: 정상적인 교육질서에 영향을 주지 않고 사용할 수 있는 기존 교육장을 제공하고, 기존 교육시설과 설비를 제공하고, 학생 모집 홍보 및 상담 업무에 협조한다. (2) 투자자를 위한 협력 모델: 투자자는 교육장을 제공하고 회사 주식의 2% 를 수익으로 한다. (3) 직접 융자: 주로 회사 직원을 대상으로 하며 융자 금액을 통제해야 합니다.

⒏이익 출처

이익 모델? 학생 교육비, 사이트 회원비, 교재 자료비. 학비는 매년 여름방학, 평상시, 겨울방학, 평상시 등 4 기로 나뉜다. 각 호의 과외 5 시간, 평균 등록금 5 원/시간, * * * 25 원/기간, 1, 원/년, 교사당 학생 1 명, 교사당 연간 등록금 1 만원, 임금, 보너스 및 기타 비용 6 만원 제거, 회사 순이익 4 만원 < P > ⑼위험 분석 < P > 교육사업으로서 거의 위험은 없다. 학생의 모든 문제가 해결된다면, 우리가 처음 교육을 하는 데 있어서 경험이 부족할 수밖에 없다. 하지만 우리가 한마음 한뜻으로 노력하면 가까운 미래에 성공이 있을 것이라고 믿는다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

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