SYB 밀크티 가게 사업 계획
SYB의 정식 명칭은 "START YOUR BUSINESS"로 "사업을 시작하다"라는 뜻으로 "사업을 시작하고 발전시키다"라는 뜻입니다( SIYB)는 UN 국제노동기구에서 개발한 일련의 교육 과정 중 중요한 부분으로, 중소기업을 창업하려는 친구들을 위한 맞춤형 교육 프로그램입니다. 다음은 제가 정리한 SYB 밀크티샵 사업계획서입니다. 창업을 하고자 하시는 분들에게 도움이 되었으면 좋겠습니다.
1. 회사 소개
주요 사업 범위 : 주로 다양한 맛의 밀크티와 다양한 디저트 및 여름 가열 설탕 물을 판매합니다. 집까지 배달될 수 있습니다.
2. 사업계획서 작성자의 개인적 상황
1. 이전 관련 경험(시간 포함)
1) 우유를 열어본 적은 없지만 찻집, 관련 상품을 자주 구매하다 보니 타사의 다양한 밀크티 판매 가격, 제품 스타일, 맛 등을 비교적 잘 이해하고 있습니다. 나는 가게를 열기 전에 비슷한 가게에서 일하면서 다른 사람들의 경영 모델과 사업 방법을 배우기로 결정했습니다. 이는 향후 작업에 도움이 될 것입니다.
2. 학력, 관련 과목 수강(시간 포함) : 20xx-5 SYB 교사 연수 수업 참여
3. 시장 평가
1. 대상 고객 설명:
밀크티는 많은 소비자, 특히 젊은 층, 특히 학생들이 많이 소비하는 대량 소비 제품이며, 다양한 단계의 학생들이 우유의 주요 소비자입니다. 차. 소비자 단체. 또 다른 그룹은 쇼핑 보행자입니다.
2. 시장 규모 또는 회사의 예상 시장 점유율 :
요즘 밀크티 가게 업계의 경쟁은 상대적으로 치열하며 흐름이 많습니다. 의 사람들은 평균 3~4개의 상점을 가지고 있지만 동시에 시장 수요도 크다는 것을 알 수 있습니다. 그렇지 않으면 이들 매장은 살아남을 수 없기 때문에 매장의 명성을 쌓을 수 있는 한 여전히 돈을 벌 수 있습니다. 밀크티 가게 규모에 따라 수익성이 달라지기 때문에 초기에는 인력 부족으로 하루 150잔 정도 판매할 수 있을 것으로 추정된다.
3. 변화하는 추세. 시장 수용력:
오늘날 밀크티 상점은 매우 흔해졌기 때문에 이 시장에서 살아남으려면 자신만의 브랜드를 구축해야 합니다. 따라서 우리는 독특하고 독창적이어야 합니다. , 고객을 유치하려면 품질 보증 외에도 서비스 태도도 매우 중요합니다. 우리는 또한 서비스 태도 측면에서 고객을 만족시켜 고객이 다음 번에 다시 와서 소비할 의향이 있도록 하고 동시에 더 많은 사람들이 와서 소비하는 것을 받아들일 것입니다. 이 두 가지 포인트가 고객 유치에 있어서 가장 중요한 요소입니다.
4. 경쟁사의 가장 큰 장점:
경쟁사의 가장 큰 장점은 오랫동안 영업을 했다는 점입니다. 사람들은 소비 관성을 갖고 밀크티 가게에 가는 것을 좋아합니다. 새로 오픈한 매장에 어떻게 고객을 유치할 것인가는 우리에게 있어서 큰 과제입니다.
5. 경쟁사의 주요 단점:
경쟁사의 제품은 대부분 모방된 맛과 혁신이 없는 상대적으로 평범합니다. 시간이 지남에 따라 매장의 환경 위생이 악화되었습니다.
6. 경쟁사 대비 우리 회사의 주요 장점:
밀크티 포장을 혁신하여 사람들에게 신선함을 줄 것입니다. 제품 측면에서는 매장 운영과 함께 발전하겠습니다. . 고객들이 계속해서 신선함과 정성을 느낄 수 있도록 새로운 제품을 순차적으로 선보입니다. ;