2.' 손자병법' 기업관리에서 전략 제정과 관리는 중요한 위치를 차지하고 있다. < P > 는 병서이지만' 손자병법' 에 포함된' 군인, 궤도',' 오랜 폭사들은 국용부족' 등 전략사상이 25 여 년 검증을 거쳐 역대 정치가, 군사가, 상인 등을 보물로 삼고 있다. < P > 미국의 유명 고등학부 하버드대 경영대학원도' 손자병법' 을 MBA 전략과정에 통합시켰다.
3.' 리더십 21 법칙'' 리더십은 리더십이다. 당신이 어디에 있든 어떤 일을 하든 리더십이다. < P > 시대는 변화하고 있고, 기술도 끊임없이 발전하고 있으며, 문화도 지역마다 차이가 있다. < P > 하지만 진정한 리더십원칙은 일정하다. "미국의 유명한 리더쉽 마스터 존? 맥스웰은 이렇게 말했습니다. < P > 이 책에서 맥스웰 씨는 영향력의 법칙, 과정의 법칙, 하튼의 법칙, 기초법칙을 포함한 21 가지 리더십법칙을 묘사하며 비범한 통찰력을 갖고, 무너진 실전 능력을 수련하고, 즉시 21 법칙 훈련을 시작했다.
4.' 기업 장청: 이상회사의 성공 이념' 은 1994 년 HP, 프록터, 3M, 소니를 포함한 18 개 업계 리더의 성공 기업에 대한 연구를 통해 짐? Collins 는 위대한 회사가 왜 위대한 답을 제시하는가: 기업은 발전 과정에서 끊임없이 자기개혁과 자기반성을 해야 하며, 우세를 회사의 특성으로 만들어야 한다.
그 인간적인 시각은 이 책의 하이라이트다.
5.' 우수에서 탁월까지' 21 년' 비즈니스위크' 상위 1 대 상업서.
짐? 콜린스는 1965 년 Fortune 지가 5 대 기업에 등재한 14 여 개 기업을 분석한 데 5 년이 걸렸습니다. 단 11 개 회사만이 우수한 실적에서 탁월한 실적에 이르는 도약을 달성했습니다. < P > 아마존서점은 "매니저와 CEO 들이 몇 년 안에 다시 읽어야 할 책이다" 고 평가했다.
"6.' 36 도 리더십' 이 사장이 아니라면 너도 이끌 수 있니? 최고지도자가 아니라면, 당신의 상사가 나쁜 지도자라면, 당신은 자신의 영향력을 충분히 발휘할 수 있습니까? 존? 맥스웰은 어떻게 도전을 극복할 수 있는지, 36 도 전방위적으로 기교를 운용하여 사장, 동료, 하층에 영향을 미친다. < P > 승진을 기다리지 않고 36 도 리더십을 실천하고 조직의 어떤 직위에서도 영향력을 발휘한다.
7. "잭? 웰치 자서전' 전 제너럴 일렉트릭 (GE) 회장 겸 CEO 잭? 웰치는 이 책에서 그의 관리 비결을 밝혀 주었는데, 그가 창조한 독특한 관리 모델은 거대한 상업 제국이 고질에서 벗어나 능동적인 길로 나아갈 수 있도록 도와주었습니다. < P > 웰치의' 1% 탈락률' 은 5 번가의 작은 옷가게까지 깊숙이 들어갔다. < P > 버핏은 이 책을 추천했다. "잭은 관리계의 호랑이 우즈로, 모든 CEO 가 그를 본받고 싶어한다. < P > 그들은 그를 따라잡을 수는 없지만, 그가 하는 말을 주의 깊게 들으면 그에게 더 가까이 다가갈 수 있다. < P > "8." 편집증만이 살아남을 수 있다 "는 미국의 가장 혁신적인 기업가 앤디? 그루프는' 편집증식' 관리를 이용하여 인텔을 세계 최대의 컴퓨터 칩 회사로 만들었다. < P > 이 책은 기업지배인의 특수부대 훈련 매뉴얼로 불린다. < P > 이 책에서 그루프가 지도자에 대해 가장 두려워하는 악몽-가장 무서운 비즈니스 환경: 경쟁, 기술, 규칙이 갑자기 크게 달라져 새로운 해결책을 제시했다.
9. "영향력: 왜' 예' 라고 하셨죠? "기업 지도자들은 매일 많은 결정을 내려야 하는데, 어떻게 다른 사람들이 당신의 결정에 대해 기꺼이 말하도록 설득할 수 있습니까? 이사회가 당신의 제의를 어떻게 받아들이게 합니까? 심리학자 로버트 로버트? Chartini 는 칠면조 엄마, 승차 시나리오 등 다양한 현상을 분석해 다른 사람을 설득하는 과정의 6 가지 기본 원칙을 제시했다.
1.' 진정한 성공' 의 진정한 성공은 인간관계, 장비 (팀원), 업무태도, 리더십 방면에서 자신과 팀을 키워야 한다.
존? 맥스웰은' 인간관계 11',' 장비 11',' 마음가짐 11',' 리더십 158' 을' 진정한 성공' 으로 융합해 각각 좋은 성격을 형성하고, 행동을 취해 꿈을 현실로 만들고, 다양한 관계를 구축하는 등 리더십을 지도하고 격려한다