2023년 쇼핑몰 기획부 업무계획 1
1. 잡지 배치
1. 잡지 유통 배치 : 중심점이 남서쪽으로 이동하고, 쇼핑 공간은 몰 기획부 업무 계획. 베이징-스자좡 고속도로를 축으로 주변 커뮤니티는 직장에서 일하는 사람들의 흐름이 많은 버스 정류장 표지판, 지하철 입구 등 분산된 위치에 분산됩니다.
2. 배급은 오후 3시부터 6시까지 커뮤니티, 방갈로, 야채시장을 중심으로 일대일로 진행됩니다.
3. 토요일과 일요일에는 주로 슈퍼마켓과 슈퍼마켓에 배포합니다.
2. 생각의 설명
정리하자면, 쇼핑몰 매장 이미지에는 일반적으로 진열창, 내부 분위기 레이아웃, 상품 진열 등이 포함됩니다. 그 중 개인적으로 창문은 디자인이나 매칭 측면에서 미성숙한 이미지로, 창문은 쇼핑몰의 파사드와 맞먹는 역할을 하며, 새해에는 창문 측면에서도 큰 역할을 하고 있다. , 우리는 우리의 약점을 보완하기 위해 열심히 공부하고 실습 교육과 탐구를 결합할 것입니다.
새해에는 쇼핑몰 전체 내부 레이아웃을 연간 문화 테마를 중심으로 하여, 상품을 넘어 소비자를 위한 가치 공간과 경험할 가치가 있는 실제 감정을 창조한다. 다양한 문화전시와 다양한 테마활동을 공익컬러로 적극적으로 기획, 기획하여 소비자와의 감성적 소통을 강조하고 소비결정 전 인지도를 확보합니다. DP 포인트의 원래 꽃을 모두 취소하고, xx에서 구매한 흥미로운 조각품 20개를 전체적으로 배포하여 쇼핑몰의 전반적인 예술적 분위기와 품격을 높였습니다. 진열대 배치, 상품 배치 등 전 부서가 적극적으로 소통하고 협력하며 다양한 채널을 통해 최대한 많은 것을 배우고 이를 쇼핑 가이드에 구현한다.
3. 주요 업무 기획
1. 디스플레이 창의 부족한 점을 보완하기 위해 디스플레이 창 내용이 변경될 때마다 디스플레이의 디자인 스타일과 디자인 창문은 반달 전에 완성되어야 합니다. 창문의 정상적인 모습을 보장하기 위해 재료의 모든 측면을 구현해야 합니다.
2. 인간화와 따뜻함을 바탕으로 아이디어를 개방하고 문화와 분위기를 결합합니다. 엘리베이터, 천장 패널, 간판 등 쇼핑몰의 모든 측면을 디자인하여 쇼핑몰의 쇼핑 환경을 개선합니다.
3. 쇼핑몰 활동에 협력하여 디자인을 잘 수행합니다. 쇼핑몰 활동의 분위기를 조성하여 쇼핑몰 활동의 매장 분위기를 보장합니다.
IV.개요
기획부서에서는 부족한 점은 부서의 다양한 업무 전개를 통해 부서 내 협업 관계를 적극적으로 강화하고 도움을 드리는 것입니다. ***동일한 개선. 다양한 비즈니스 마케팅 모델을 구성하고 연구하며, 쇼핑몰의 현황을 종합하고, 시장에 대한 이해와 분석을 통해 부서 업무의 정확성과 효율성을 향상시켜 기획부서의 전반적인 업무능력을 향상시킵니다. 2023 쇼핑몰기획부 업무계획 2
눈 깜짝할 사이에 연말이 다가오고 있지만, 20xx의 작업 역사를 되돌아보면 20xx가 바로 코앞이다. 꽤 좋은데 부족한 점도 눈에 띕니다. 새해가 다가오고 있기 때문에 해당 부서의 업무 특성과 특성을 토대로 내년 업무를 기대하고 계획해 보겠습니다.
직무분석
기획은 넓은 의미에서 시장환경과 기업 자체의 특성과 변화를 토대로 기획, 기획, 실행, 감독하는 것을 말한다. , 다양한 단계에서 기업의 실행 가능한 운영 및 개발 경로 계획, 기업 이미지 패키징, 광고 및 홍보 계획 등을 포함하여 회사의 장기 및 중기 직위, 단기 전략 목표를 지정합니다. 우리 쇼핑몰 자체의 성격과 구체적인 요구 사항에 따라 임시 기획의 힘은 주로 전체 쇼핑몰의 프레젠테이션 및 프레젠테이션에 반영됩니다. 광고 및 홍보 기획 및 구현, 기업 이미지 패키징, 기획 및 구현의 세 가지 측면이 있습니다. 다양한 활동 중.
따라서 내년 업무계획에서는 위의 세 가지 핵심과제를 추진할 예정이다.
1. 활동 계획
생각 설명
현 단계에서 우리 도시의 주요 쇼핑몰의 매출은 주로 다양한 형태의 활동 생산에 의존합니다. , 소비자에게 이익을 주고 소비자를 유인함으로써 소비자의 소비를 유도하고 자체 판매를 늘리는 목적을 달성합니다.
우리에게 활동이 이루어져야 한다는 것은 의심의 여지가 없지만, 수많은 상인과 활동 중에서 두각을 나타내고, 더 많은 소비자를 유치하고, 더 많은 가치를 창출하려면 시장 변화를 파악하는 것이 필요합니다. 온라인 쇼핑은 우리의 실제 비즈니스에 더 큰 영향을 미쳤습니다. 현재 투자를 촉진하고 고객 흐름을 촉진하기 위해 계획 수준을 개선하는 방법은 20xx에서 우리 작업의 핵심입니다.
20xx년에 우리는 전국의 비즈니스 모델에 대한 조사를 실시했으며, 우리는 대련 완다의 모델에 깊은 영감을 받았습니다. 또한 인터넷과 전화 상담을 통해 완다의 전반적인 계획에 대해 더 많이 배웠습니다. 그렇습니다. 우리는 대련의 전시 회사에 전적으로 의존하고 있습니다. 전체적인 기획은 4T 비즈니스 마케팅 모델을 기반으로 레저, 체험, 인터랙션, 엔터테인먼트의 4가지 주요 요소로 구성되어 있으며, 온라인 쇼핑의 치명적인 약점을 직접적으로 공략하고 다양한 전시, 관광, 문화 교육 등을 접목시켰습니다. 상호보완과 자원공유 측면에서 쇼핑몰은 점차 마케팅 기획 측면에서 서비스를 중심으로 한 상업단지로 변모하고 있다. , 모든 쇼핑몰은 임대 모델을 채택했습니다. 그들의 기획 계획은 깊은 영감을 주며 우리의 연구와 참고할 가치가 있습니다. 우리 기획 부서는 이미 "비즈니스 4T 마케팅 이론"을 연구하고 구현하기 시작했습니다. 우리는 기존 공급업체 시스템을 재편하고 전시 장비 및 전시 대여를 전문으로 하는 대련의 여러 공급업체를 도입함으로써 20xx년 상업 프레젠테이션에 대한 투자를 크게 절감할 것입니다. 2023 쇼핑몰 기획부 업무 계획 3
1. 생각 설명
현 단계에서 우리 도시의 주요 쇼핑몰 매출은 주로 다양한 형태의 활동 생산에 의존하고 있습니다. , 소비자에게 이익을 주고 소비자를 유인함으로써 소비자의 소비를 유도하고 자체 판매를 늘리는 목적을 달성합니다.
20xx년에는 전국의 비즈니스 모델을 조사한 결과 xx 완다 모델에 깊은 영감을 받았습니다. 또한 온라인 정보 및 전화 상담을 통해 완다의 전반적인 계획에 대해 더 많이 알게 되었습니다. 네, 전적으로 전시업체 xx에 의존합니다. 전체적인 기획은 4t 비즈니스 마케팅 모델을 기반으로 레저, 체험, 인터랙션, 엔터테인먼트의 4대 요소로 구성되어 있으며, 온라인 쇼핑의 치명적인 약점을 직접적으로 공략하고 다양한 전시, 관광, 문화 교육 등을 접목시켰습니다. 상호수정 및 자원 공유 측면에서 쇼핑몰은 점차 마케팅 기획 측면에서 서비스를 중심으로 한 상업단지로 변모하고, 디스플레이에 대한 초기 투자는 대폭 축소됐다. 모든 쇼핑몰은 임대 모델을 채택했습니다. 그들의 기획 계획은 깊은 영감을 주며 우리의 연구와 참고할 가치가 있습니다. 우리 기획 부서는 "비즈니스 4t 마케팅 이론"을 연구하고 구현하기 시작했습니다. 우리는 기존 공급업체 시스템을 재편하고 전시장비 및 전시대여 전문 공급업체를 도입했습니다. 이를 통해 20xx년에는 상업 프레젠테이션에 대한 투자를 크게 절감할 것입니다.
주요 축제 기획 측면에서 20xx년의 여러 중요한 축제(예: 춘절, 3월 8일, 메이데이, 국경절, 설날 등)에 대해 일년 내내 문화 주제를 결정합니다. ), 연간 테마를 중심으로 주요 테마가 결정됩니다. 축제의 주제에는 "7월 1일"과 "8월 1일"이라는 두 가지 주요 축제도 추가됩니다. 우리는 다양한 혁명적, 역사적 주제에 대한 테마 전시회를 조직하고 브랜드 이미지를 확대하고 브랜드의 긍정적인 에너지를 강화하기 위한 비영리 문화 인터랙티브 체험 플랫폼을 만들기 위해 노력하고 있습니다.
소비자 사고와 쇼핑몰 자체에 대한 종합적인 분석을 바탕으로 모든 면에서 조사하고 계획을 세우는 데 많은 시간이 소요됩니다. 주요 판매. 돌파구를 향한 첫 걸음.
쇼핑몰의 성장은 신규 고객과 기존 고객의 지속적인 물질적 지원과 떼어놓을 수 없습니다. 잠재 고객을 지속적으로 고객으로 만들고, 고객을 기존 고객과 충성 고객으로 변화시키는 것 역시 쇼핑몰 발전의 유일한 길이 될 것입니다. 따라서 회원 육성, 멤버십 카드 및 xx쇼핑몰 홈카드 홍보, 관련 활동을 통해 고객을 xx가족으로 지속적으로 홍보하는 것이 20xx의 전략 계획 중 하나가 되어야 하며, 다음에도 멤버십 카드가 포함될 예정입니다. 해 다양한 활동에 구체화되고 적용됩니다.
1년 내내 진행되는 문화 활동은 상품을 넘어 소비자를 위한 가치 공간과 경험할 가치가 있는 실제 감동을 만들어냅니다. 공익을 주제로 한 다양한 문화전시와 테마활동을 적극적으로 기획, 기획하고, 소비자와의 감성적 소통을 강조하며, 소비결정 전 인지도를 높이기 위해 노력합니다. 문화 활동은 끊임없이 이루어져야 하며, 할인 활동은 연이어 진행되어서는 안 됩니다. 이는 우리 쇼핑몰의 전체 가격 체계에 대한 추측으로 이어질 것입니다. 매일 똑같습니다. "활동"이 있습니다). 우리 쇼핑몰의 향후 발전방향은 사람들에게 하이엔드로 나아가야 한다는 인상을 줄 것입니다. 20xx년에는 과거 직접적인 혜택이 지배적이었던 기획의 초점이 레저로 바뀔 것입니다. 공공복지 서비스 중심의 체험모델입니다. 전체 과정에서 항상 테마 문화를 사용하고 브랜드 마케팅 컨셉을 교묘하게 도입하여 문화 통합을 통해 쇼핑몰의 원래 "당나귀 주도" 프로모션 분위기를 전반적으로 편안하고 쾌적한 여가 체험 환경으로 조성합니다. 소비자의 공공복지 태도. 현재 모든 쇼핑몰의 선두에 서있습니다.
테마문화탐방 활동은 소비자들이 우리 활동에 갈증을 느낄 수 있도록 최대한 1주일에서 10일 정도 진행해야 하며, 활동이 있는 한 당연한 성과의 목적과 효과를 달성해야 한다.
2. 문화관광 전시 주요 기획
1. 행사 기획 계획 수립 시간 측면에서 4t 이론을 바탕으로 대규모 행사를 보장한다. 주요 축제 등의 계획은 15년 전에 계획합니다 —최종 초안은 30일 안에 완료되고, 소규모 계획은 10~15일 전에 완료되어 각 부서에서 전체 내용을 작성할 시간을 갖습니다.
2. 전체 활동은 명확한 주제를 가지고 있어야 하며, 기존의 "We Fund , 광고 회사 제작" 모델은 올해 완전히 임대 중심으로 변경됩니다. 기획자는 내년 2월 이전에 내년 순회 전시를 위한 전시품 맞춤 제작을 먼저 완료한 뒤 이를 토대로 본격적인 기획을 해야 한다. 활동 계획을 더욱 개선하고 보다 실현 가능하고 효과적으로 만들기 위해 계획 수립 전 1개월 이내에 관련 활동에 대한 조사를 수행합니다.
3. 연간 테마 전시회 투어의 효율성을 보장하기 위해 성적으로, 행사를 진행하는 동안 우리는 xx 회사와 긴밀히 협력해야 합니다. 우리의 활동과 쇼핑몰의 실제 상황을 더 자세히 이해하기 위해 창춘에 오도록 요청할 수 있으며 전문 홍보 인력을 파견하여 관계를 유지할 수 있습니다. 대련회사
, 가격안정 보장
4. 4월 '해양문화' 주제전시, 6월 '중국 선박문화' 주제전시, '혁명' 7월 '역사' 주제전시 미리 잘 하세요. 우리는 전체 전시 장비와 전시품이 제 시간에 맞춰 준비되어 있는지 확인하고 인쇄 매체에 홍보 작업을 해야 하며 사전에 브랜드 네이밍 작업을 잘 수행하여 상인이 우리 활동 자금의 일부를 부담할 수 있도록 해야 합니다.
5. 프로젝트의 품질을 보장하려면 좋은 아트리움 펜던트의 전기 걸이 전송 시스템 수정 작업을 3월 이전에 완료해야 합니다. 올해는 쇼핑몰 아트리움 펜던트 가격을 절반으로 줄이고 모두 Huabianyu.com에서 구매할 예정입니다.
6. 전반적인 DP 포인트 미화는 원래 광고 회사에서 맞춤 설정할 예정이었습니다. , 그러나 우호적인 협상을 통해 계약이 종료되었습니다. 우리는 계획을 수립하고 xx에 인력을 파견하여 통합 조달을 협상하고 있습니다. 투자 비용은 원래 계획의 절반 정도 절약될 것으로 예상됩니다.
3. 광고 및 홍보
20xx년의 첫 번째 과제는 과거 수집된 다양한 광고 회사와 광고 매체에 대한 심층 분석을 수행하여 주요 광고 매체를 결정하는 것입니다. 미디어는 홍보 플랫폼 역할을 하며, 미디어의 특성에 따라 장기적인 홍보 전략을 수립하여 효과적으로 우리 회사에 서비스를 제공하고 실제 광고의 목적을 달성할 수 있도록 합니다.
둘째, 이미지 홍보를 주류 미디어에 의존하면서 뉴스 하이라이트 제작, 자선 활동 전개 등 다양한 방법을 통해 사회적 영향력을 높이려고 노력하고, 사회적 여론을 통해 xx쇼핑을 강화한다. 시민의 마음 속에 위상과 인식을 심어줍니다.
핵심 업무 기획
1. 회사의 대외 이미지 홍보 업무, 즉 각 광고 정보를 바탕으로 회사의 주류 광고 매체를 선택하는 일을 잘 수행합니다. 초기 단계에서 수집된 회사 및 광고 매체, 회사의 실제 상황을 기반으로 심층 분석을 수행하여 20xx년 2월 이전에 광고 매체 선택 계획이 확정 및 실행되도록 하고 기업 외부 이미지 홍보 속도를 가속화합니다.
2. 상업 도시의 가시성, 명성, 사회적 영향력을 더욱 높이기 위해 새해에는 여론 선전을 탐구하고 활용하며 입소문 효과를 촉진할 것입니다. 뉴스 보도 및 기타 저렴한 홍보 양식을 통해
3. 회사의 외부 광고 발표를 준비합니다. 광고 발표의 신뢰성과 합법성을 보장하기 위해 모든 관련 절차를 승인하고 검토합니다. 2023 쇼핑몰 기획부 업무계획 제4부
1. 잡지 배치 :
1. 잡지 유통 배치 : 중심점이 남서쪽으로 이동합니다. 베이징-스자좡 고속도로를 축으로 주변 커뮤니티는 직장에서 일하는 사람들의 흐름이 많은 버스 정류장 표지판, 지하철 입구 등 분산된 위치에 분산됩니다.
2. 오후 3시에 커뮤니티, 방갈로, 야채 시장을 중심으로 1:1 배포가 진행됩니다.
3. 토요일과 일요일에는 주로 슈퍼마켓과 슈퍼마켓에 배포합니다.
참고사항: 각 커뮤니티의 배포 현황을 명확하게 등록해야 합니다! 배포가 불가능한 커뮤니티는 커뮤니티 근처에 배포 및 주변 안내판을 설치하여 보완합니다.
이달의 주요 영역: 4단계로 나뉩니다:
1단계
Xili 커뮤니티, Jiangjiafen 커뮤니티, Xiaotun 커뮤니티, Dawayao 커뮤니티, Wulidian First 커뮤니티, Wulidian Second Community, Fengxi Road 커뮤니티, Youpump Factory 커뮤니티, Dajing 커뮤니티, Chang'an New City 커뮤니티, Jingtiejiayuan 커뮤니티, Minyue 커뮤니티 커뮤니티.
완핑시 지역: 6개 커뮤니티와 3개 마을 위원회 관할: 등록 인구 20,465명
청베이 커뮤니티, 완핑 시티 커뮤니티, 청난 커뮤니티, 샤오웨위안 1 커뮤니티, 샤오웨 가든 No. . 2 공동체, 노장자 공동체, 노장자 마을, 융허좡 마을, 베이티앙 마을.
두 번째 단계
창신뎬진은 9개 마을 위원회를 관할하며, 등록 인구는 31,975명입니다.
장궈좡 마을, 동허옌 마을, 신좡 마을, 다후이창 마을 , Lijiayu 마을, Taiziyu 마을, Zhangjiafen 마을, Zhaoxindian 마을 및 Changxindian 마을.
3단계
운강 가도는 9개의 커뮤니티를 관할합니다: 등록 인구는 32,894명입니다.
남구 제1공동체, 남구 제2공동체, 운시루 공동체, 천성공동체 , Bei 지역 커뮤니티, Beili 커뮤니티, Cuiyuan 커뮤니티, Zhengang Nanli 커뮤니티 및 Dahuichang 커뮤니티.
4단계
왕쭤진은 8개 마을 위원회를 관할하며, 등록 인구는 37,385명입니다.
시좡뎬 중앙 마을, 사궈 마을 중앙 마을, 웨이 마을 중심 마을, 웨이거좡 중앙 마을, 시왕쭤 중앙 마을, 난공 중앙 마을, 좡후 중앙 마을, 디안치 중앙 마을.
팡산구: Daning Gaodian, Wenzhuangzi Gaodian Village
커뮤니티 일대일 배포 수량: 약 50,000
배포: 60,000
2. 캠퍼스 협력 아웃소싱 협력이나 유통은 학교 관련 담당자에게 문의하세요!
"오픈" 남은 물량 중 약 20,000개는 직접 투자하거나 인근 대학에 배분할 예정입니다. 배분 : 학교 입구, 매점 입구 등에서 진행됩니다.
3. 마케팅 부서 :
가맹점과의 협력에 중점을 두고 협력 가맹점의 매출 증대를 전제로 가맹점을 설득하여 병원 고객에게 지출 금액만큼 무료 쇼핑과 건강(카드)을 제공합니다. 원하는 경우 무료 쇼핑 및 건강(카드)을 받을 수 있습니다.
Fengtai District의 모든 약국 및 건강 제품 매장에 무료 초기 임신 테스트 스트립 및 카드 제공:
일련 번호 개발 채널 예상 카드 수 비고
1 약국/건강 상점 6000 건강 선물 꾸러미(카드)
2 쇼핑몰/슈퍼마켓 8000 건강 선물 꾸러미(카드)
3 미용실 3000 건강 선물 꾸러미(카드)
4KTV 3000 건강 선물 꾸러미(카드)
예상 배송 수량 : 15,000~30,000장
1. 6,000개의 검사지 매장을 포함하여 모든 규모의 60개 검사지 약국이 추가될 것이며 각 협력 지점은 약국 전용이 될 것입니다. 카드는 100개, 총 6,000개입니다. 원래 협력 약국은 고객 유지 관리를 수행하고 분류합니다. 다른 병원에서 테스트 스트립 판매 및 판매.
2. 여성제품 협력 : 협력방법에는 패키지 내 멤버십 카드 발급, 여성제품 오프라인 매장에서 무료 신체검사 카드 발급, 구매 시 카드 발송 방법 등이 있습니다. 가 가득 찼습니다
3. 10월 말 시작 '건강 기금 예비 플랜 C' 활동을 위해 Fengtai 지역의 10개 협력 가맹점에 연락했습니다. 마케팅 부서가 이를 완벽하게 구현합니다. 잡지 후속 보고서.
4. 네트워크 구축:
전체:
1. 웹사이트 구조 최적화: 웹사이트 구조 및 콘텐츠 측면에서 Google, Baidu 등 검색 엔진을 최적화합니다. . 디자인;
2. 웹사이트 홍보 방법: 주요 검색 엔진 및 분류된 디렉토리에 로그인하고, 웹 콘텐츠를 제출하고, 홍보를 위해 대규모 포럼에 등록하고, 포럼 친화적인 링크를 제공합니다.
홍보 효과 평가 : 주요 홈페이지 홍보 방안의 유효성을 추적하고, 홈페이지 트래픽에 대한 정기적인 통계 분석을 실시하며, 홍보 방안의 유효성을 면밀히 분석하고 핵심 분야에 대한 노력을 강화합니다.
전반적인 네트워크 조정
1. 비즈니스 커뮤니케이션 대화 품질 및 예약 키워드에 대한 통계가 매일 만들어집니다.
2. 매일 키워드의 전환율을 계산합니다.
3. 학습을 위한 매일 환자 예약 대화의 통계 및 분석.
4. 매일 질병 상담 건수를 집계하고, 병원의 주요 방향에 따라 다음 단계 계획을 수립합니다.
5. 각 기획 책임자가 한 주의 업무를 보고할 수 있도록 주간 네트워크 부서 보고서를 준비합니다.
6. 매달 온라인 보고서를 작성하고 이번 달 업무 요약과 다음 달 업무 계획 목표를 작성해 본부장에게 이번 달 상황과 다음 달 업무 방침을 보고한다. 월.
5. 협의체
업무 목표
1. 현재 방문 시 환자 손실률을 줄이고 100명의 환자가 손실되지 않도록 합니다.
2. 대화의 품질을 향상시킵니다. 품질은 좋음:보통:나쁨 비율을 기준으로 하며 비율은 85:10:5에 이릅니다.
3. 베이징의 예약 성공률을 80명 이상으로 높이고, 베이징의 예약 실패율을 20명 이하로 높이며, 베이징의 진료 성공률을 80명 이상으로 조정합니다. 실제 방문 횟수에 따라 즉시 진료를 위해 노력합니다. 비율 ≥ 20.
4. 전화 상담에 대한 환자 이탈률은 10 이하이며, 온라인 및 전화 불만 사항 비율은 5 이하입니다.
업무 품질에 중점을 둡니다.
1. 비즈니스 이론 지식에 대한 연구를 강화하고 질병 유형에 대한 훈련 및 학습을 강화합니다.
2. 업무 품질을 지속적으로 최적화하고 임상 직원과 실시간으로 소통하여 더 나은 업무를 가능하게 합니다.
3. 답변의 질과 컨설턴트의 열정을 높이기 위해 정기적인 회의 토론, 학습 및 쌍방향 교류를 실시합니다.
4. 기획부서와 수시로 소통하여 병원의 홍보동향을 파악하고 상담업무를 수시로 조정합니다.
5. 부서 직원의 개인 전문 수준을 바탕으로 이론적 지식 답변의 허점을 피하기 위해 서로의 장점을 배우십시오.
잡지 디자인:
11월 할로윈(11월 1일) HALLOWMAS 추수감사절(THANKSGIVING) 잡지 디자인 추수감사절 테마 특별호. 카탈로그가 준비되었습니다.