리더의 개가 큰일났어요. 지난번 동료가 리더의 물고기를 키워서 정기회의에서 욕을 했어요(일상관리의 디테일부터요). 행정업무 시간에 사장실에 가서 풍경 속 물고기의 상징적 의미에 대해 20분간 이야기를 나눴습니다. . . . . . . . 개를 키우게 된 계기가 무엇인지 물어봐도 될까요? 개와 리더의 관계는 무엇입니까?
1. 우리 가족은 개를 많이 키우는데, 아빠도 개를 좋아해서 가족들이 여행을 갈 때마다 집에 있는 물고기 연못과 개들을 애완동물을 키우는 다른 친구들에게 주곤 해요. 그리고 부하들에게도 몇 번이나 있지만, 모두 비교적 가깝고 친숙하며, 운전사, 조수 등 친구로 맡겨져 있다. 이런 상황에서 가장 좋은 것은 진심으로 사과하고 같은 품종, 좋은 외모, 사랑스러운 성격의 강아지를 보상으로 보내는 것입니다. 최소화.
이 상황은 당신과 리더 사이의 신뢰와 관계에만 영향을 미칩니다. 서면 보고서는 죽은 개에 대해 더 감정적으로 애도하고, 자신에 대한 더 많은 책임을 찾고 세부 사항을 반성하며 원하는 것을 강조해야합니다. 리더를 위해 개를 잘 돌보는 것은 리더의 신뢰를 배반하는 것이 아니지만, 개의 비정상적인 반응에 대한 경험과 이해 부족으로 인해 리더의 개가 첫발을 내디디게 되면서 비극으로 이어진다.
2. 애완동물 병원 등 업무 단위이고 개를 키우는 것이 순전히 비즈니스 관계인 경우 보고서에는 '불가항력'과 자신이 인지하지 못하는 개 자체의 몇 가지 특성을 강조해야 합니다. 그러나 이러한 사망의 객관적인 원인을 강조하면서 주관적인 책임(개를 직접적으로 죽게 한 주관적인 원인이 아닌)을 감정적으로 검토하고 일부를 종합적으로 검토해야 합니다. 다른 업무에서 반성할 만한 부족한 점을 상사가 법적 책임을 회피한다는 이유로 책임을 지지 않고 회피하는 직원이라고 생각하지 마십시오.
간단히 말씀드리자면, 개가 죽는 것은 당신의 잘못이 아니지만, 책임을 회피하는 것이 아니라 동시에 깊이 반성하고 교훈을 얻어야 한다는 점을 강조하는 것이 중요합니다.
3. 도살장, 사육장, 동물원 등에 있을 경우 동료에게 물어보면 평소대로 익명의 개가 신고합니다. "책임은 당신의 것이 아니지만 깊이 반성합니다"루틴을 계속 사용할 수 있습니다.
훈련기지에 대해서는 제2조를 참고하세요.