A 센터: 정교한 네일살롱은 작지만 업무는 상당히 복잡합니다. 또한, 대부분의 여학생들은 일을 하고 있어서 일이 비교적 많다. 네일살롱의 매니저로서, 그는 가장 밑바닥의 임원으로, 그의 직위는 직원과 사장 사이에 있다. 전반적으로 그는 점포의 일상적인 운영뿐만 아니라 점포 내 직원들의 업무도 조율해야 한다. 그래서 그는 매니저의 인간관계 능력에도 적지 않은 요구를 했다. 가게 담당자로서 네일살롱 전체의 최고 네일 기술 수준을 대표하므로 기술은 정밀할 뿐만 아니라 완전해야 한다. 가게의 인사 변동이든 다른 이유든 사장은 언제 어디서나 정상에 오를 수 있다. 점장은 네일샵 직원의 기술 감독과 훈련을 책임져야 하는데, 이것들은 모두 기술과 불가분의 관계에 있다. 지배인의 직위는 크지 않지만, 책임은 매우 크고, 기술은 정밀해야 하며, 사람도 정밀해야 한다. 두 가지 기본 사항: 상사에 대한 책임; 말할 필요도 없이 너는 사장에게 책임을 지지 않는다. 만약 네가 일하는 시간이 길지 않다면, 사장이 너를 해고할 것이다. 직원에 대한 책임 만약 당신이 직원에 대해 책임을 지지 않는다면, 직원들이 연합하여 당신을 보이콧한다면, 두 가지 결과가 있을 것이다. 첫째, 직원들이 단체로 사직하고, 이 총각 사령관도 결국 떠나야 한다. 두 번째는 너의 관리가 놓을 수 없고, 안 되고, 직원들에게 따돌림을 당하는 것이다. 관리는 통제되고 통제되는 게임이다. 주동권을 장악한 사람은 국면을 통제할 수 있다. 세 가지 참고 사항: 1. 부하 직원을 많이 격려하고 불평을 줄이다. 비판은 일종의 기교이며, 때로는 격려도 비판의 역할을 할 수 있다. 늑대황은 일찍이 한 가게에서 이런 상황을 만난 적이 있다. 신입 사원이 막 가게에 도착했는데, 기술이 별로 좋지 않다. 사장이 그녀에게 손톱을 손질하라고 했을 때 직원들은 모두 긴장했다. 둘째, 기술은별로 좋지 않습니다. 효과는 상상할 수 있습니다. 점장은 기술이 안 된다고 말하고, 잘못을 말하고, 인정하지 않고, 이런 사람들이 일을 한다고 말하기 시작했다. 나는 듣고 나서 그녀에 대해 이야기하고 싶었지만, 사적으로 그녀에게 말할 때까지 참았다. 직업점장으로서, 너는 너의 직원을 선택할 권리가 없다. 너는 변환만 할 수 있고, 사용법을 익힐 수 있다. 2. 직원 간의 이익과 관계의 균형을 맞추고 좋은 거리를 유지한다. 미갑사의 임금 구성은 대부분 기본급과 공제를 하고, 기본급은 보조이며, 공제는 위주로 한다. 용족은 아홉 명의 아들을 낳았는데, 아무도 되고 싶지 않았다. 어떤 사람은 가게에서 매우 총명하고, 고객을 빼앗을 수 있고, 어떤 네일아티스트는 다른 사람이 하는 것을 지켜볼 수밖에 없다. 늑대황은 이때 점장이 고객자원을 파악해 배송을 잘 해 모두가 먹을 수 있도록 해야 한다고 생각했다. 어떤 사람들은 버티지 못하게 하고, 어떤 사람들은 배고프게 하지 마세요.