KKV 는 자신의 포지셔닝이 명확해 젊은 여성을 겨냥해 브랜드 건설을 하고 있다. 이 연령대의 소비자들은 자신의 소비 패턴을 가지고 있으며' 자기즐거운 소비' 에 열중하고 있으며 자신의 옷차림, 스킨케어, 캐주얼간식, 심리적 만족 등에서 소비하기를 원한다. KKV 의 점두 디자인은 독특하고, 고안가치, 눈에 띄는 밝은 노란색' 용기' 가 눈에 띈다. 많은 소비자들이 카드를 찍게 했다. KKV 가 운영하는 범주와 홍보의 이유는 이들 소비자들과 잘 어울린다. 가치가 높고, 범주가 풍부하며, 소비자들이 가게에 가면 자연히 서로 만나 늦게 미워하는 느낌이 든다.
새로운 서비스 모델
요즘 젊은이들은 자유로운 개성을 숭상하고 속박을 좋아하지 않는다. 과거 소매업 판촉의 판매 방식은 더 이상 효과가 없었고, 심지어 역효과를 낼 수도 있어 소비자들의 반감을 불러일으켰다. 이런 심리를 사로잡은 KKV 가 채택한 서비스 모델은 제로 감각의' 가벼운 서비스' 다. 몸에 달라붙는 서비스는 없고 눈에 띄는 전시상품만 선택할 수 있고, 방해하지 않는 것은 손님에 대한 가장 큰 존중이며, 손님이 가장 좋아하는 쇼핑 방식이며, 다양한 가지런한 상품 중에서 자유롭게 구매할 수 있어 마음이 편안해지고 좋은 쇼핑 체험을 받을 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 판매량으로 볼 때 KKV 의 결정은 확실히 정확하다.
독특한 공급망 모델
공급망 선택에서 KKV 도 자체 세트를 가지고 있는데, 바로 현금 직입 모델을 채택하는 것이다. 이 모델의 장점은 대량 구매, 저렴한 가격, 가격 친민, 디자인이 독특하고 완벽하다는 점이다.
KKV 는 고부가가치 점포를 통해 고객을 유치하고 점포 확률을 높인 뒤 쉽고 즐거운 체험으로 고객을 붙잡아 전환율과 판매량을 높인다. 같은 패턴이 KK 그룹 산하의 메이크업 브랜드인 THECOLORIST 와 만초브랜드 X 1 1 에도 적용돼 효과가 상당히 두드러진다. 선진 경영 이념과 전략적 지원을 통해 KKV 가 성공할 수 있다는 것도 놀라운 일이 아니다. 규모가 커짐에 따라 KKV 의 미래가 소비자들에게 더 많은 놀라움을 가져다 줄 것으로 믿습니다.