뷰티 산업 분석
1. 뷰티 산업 개요
많은 사람들의 눈에 뷰티는 메이크업, 파우더 바르기, 화장에 지나지 않습니다. 얼굴수술이나 가슴성형, 쌍꺼풀 등 사실, 아름다움은 사람의 내적, 외적 이미지를 수정하고 아름답게 하는 기술과 예술을 총칭하는 용어입니다. 거시적인 관점에서 뷰티에는 미학, 문학, 의학, 영양학, 색채과학, 화학, 물리학, 심리학 등 전공 분야의 많은 지식이 포함되며, 미시적인 관점에서는 메이크업, 간호학, 성형외과 등도 포함됩니다. , 건강 관리 등 헤어 스타일, 복장, 에티켓 등
아름다움은 그 어떤 예술보다 직접적으로 '사람'의 아름다움을 추구하고 형상화하는 예술이며, 사람들의 일상생활, 공부, 업무, 오락에 스며들어 사람들의 일부가 되었습니다. 생활의 필수적인 부분입니다. 아름다움은 여전히 인간에게 가장 소중한 것, 즉 생명을 연구하고 해석하는 중심이며, 인간의 외모, 신체, 정신, 감정을 완벽하게 하여 삶을 풍요롭게 하려고 노력합니다. 그는 또한 인간의 자연스러운 노화 법칙에 맞서 싸우고 살아있는 사람들을 매일 젊고 행복하게 만들기 위해 노력합니다. 아름다움이 내포하는 의미에 대한 포괄적인 이해는 미용실 운영에서 다양한 사회적 자원의 장점을 최대한 활용하는 데 도움이 됩니다.
2. 요즘 미용실의 특징
1. 사업 규모
전체적인 사업 규모가 작고 업계 진입 문턱도 낮다. 면적이 50~99㎡인 매장이 전체의 30.2%를 차지했고, 면적이 20~49㎡인 매장이 전체의 27.1%로 투자금액이 낮았다. 그 중 투자액이 30,000~50,000위안이고 투자자가 20,000위안인 경우 직원 5인 미만 매장이 24.3%를 차지하며 전체의 58.3%를 차지합니다.
2. 소유 형태
비국유 경제, 특히 민간 경제가 수량 측면에서 큰 비중을 차지하며, 개인 소유 상점이 85%를 차지합니다. 베이징과 상하이의 국유경제 비중은 다른 도시에 비해 현저히 높다.
3. 경영 철학
운영 측면에서는 입소문 홍보가 가장 보편적이고 효과적인 의사 소통 방식이 주요한 것입니다. 대중매체에 대한 의존도가 거의 없다. 훈련학교 외에도 멘토링이 가장 일반적인 훈련방법이다.
4. 비즈니스 프로젝트
전통적인 프로젝트와 신흥 프로젝트가 공존하며 각각 전국의 절반을 차지합니다. 각각 미용과 미용.
5. 영업이익
매출총이익률은 일반적으로 40~50 수준으로 유지될 수 있습니다. 세금 부담이 과중해 사업자들의 수익성은 그리 좋지 않다.
6. 기술수준
업계 전체의 기술수준은 전반적으로 높지 않으며, 해외 선진 수준과 비교하면 여전히 상당한 격차가 존재한다. 산업은 상승 추세에 있으며 전문 장비에 대한 수요는 날로 증가하고 있습니다.
7. 직원의 질
업계 전체를 통틀어 직원의 질이 낮고, 직원의 이동성이 높으며, 직위 평가 기준이 부족하고, 훈련 학교는 충분히 표준화되지 않았고 직원의 기술 수준도 고르지 않습니다.
8. 산업 관리
산업 관리가 제대로 이루어지지 않고 필요한 산업 규제가 부족하여 미용 및 미용 시장의 무질서한 경쟁이 초래되어 전체 산업의 발전을 저해하고 있습니다.
3. 미용실의 발전 추세
국민 생활 수준과 질의 향상은 동시에 미용 산업의 활발한 발전을 위한 넓은 공간을 제공했습니다. 뷰티업계의 경쟁도 심화됐다. 불완전한 통계에 따르면 현재 우리나라에는 100만 개 이상의 미용 기관이 있으며, 600만 명 이상의 직원이 근무하고 있습니다. 소비자에게 가장 직접적인 전달자로서 미용실은 소비자의 요구가 증가함에 따라 변화하고 있습니다. 형태의 성숙은 뷰티 산업을 전문적이고 세련되며 현대적인 새로운 발전 모델로 이끌 것입니다. 거대한 시장과 치열한 경쟁에 직면한 미용실 운영자는 항상 자신을 재충전하고, 미래 발전 동향을 파악하고, 새로운 비즈니스 개념과 방법을 도입하고, 새로운 서비스 프로젝트를 시작하여 고객을 유치해야 합니다. 치열한 경쟁 시장 경쟁에서.
미용실의 향후 발전 추세는 무엇인가? 전문가 예측에 따르면 향후 미용실 발전은 다음과 같은 추세를 보일 것으로 예상됩니다.
1. 강력한 체인 운영
현재 중국 미용 산업 시장은 아직 표준화되지 않고 미성숙한 발전 단계에 있습니다. 현 단계에서는 업계 경영의 힘이 부족하고, 업계 경쟁이 무질서한 상태이며, 미용실 운영이 아직 규모를 형성하지 못하고, 직원의 질도 고르지 않습니다. 여러 요소의 융합으로 인해 산업 전체가 사회에서 일정 수준의 신뢰도를 얻기 어려워졌으며, 지속 가능한 운영과 대규모 운영을 확대하기 어렵고 브랜드가 소비자의 마음 속에 깊이 뿌리내리기가 어렵습니다. 따라서 뷰티 산업에서는 체인 운영 개념이 장려되고 구현되며, 좋은 운영 절차를 확립하고 좋은 평판과 브랜드 운영 모델을 형성하는 것이 중요합니다. 미용 산업에 관해서는 체인 운영이 미래 발전의 주류가 될 것입니다. 체인 운영은 끈질긴 활력과 빠른 확장을 가지고 있습니다. 대형 체인점은 규모, 조직, 재정 자원, 인력 등 측면에서 소규모 미용실보다 우수하며 경쟁력 강화를 위해 강력한 광고를 자주 사용하므로 소규모 미용실이 어렵습니다. 패리에게 살롱.
체인 운영은 공식적으로 다음과 같이 나눌 수 있습니다.
1) 직접 운영 체인: 즉, 본사가 여러 매장을 오픈하는 데 있어 지배 지분을 완전히 소유하거나 보유하고, 소유권이 통일되며, 통합 관리 및 유통 운영.
2) 프리 체인: 즉, 각 매장은 독립적인 법인이며 서로 다른 운영자가 소유하지만 각 매장은 운영 및 판매 전략을 통합하기 위해 기꺼이 힘을 합치고 협력합니다.
3) 프랜차이즈 체인: 각 매장은 본사와 계약을 체결하고 본사의 상표, 상호, 경영기술, 본사가 개발한 제품의 판매 등을 사용하게 된다. 이 비즈니스 모델은 서구 세계에서 오랫동안 인기를 끌었지만 중국에서는 이제 막 등장한 체인 비즈니스 모델입니다. 현대적인 비즈니스 투자 및 운영 방식으로 이는 의심할 여지 없이 뷰티 산업을 비롯한 기타 산업에서도 새로운 비즈니스 모델이 될 것입니다. 미래의 산업.
2. 직접 판매업체가 뷰티 시장에 개입
과거에는 많은 고객들이 친숙한 미용실에 직접 가서 뷰티 제품을 구매하고 이를 통해 자신에게 맞는 제품을 선택했습니다. 피부와 헤어 타입에 맞는 믿을 수 있는 미용사를 소개합니다. 하지만 최근 우리나라에서는 직접판매 추세가 나타나고 있으며, 특히 TV직판이 많아지면서 다양한 소비자 시장에 많은 직접판매업체들이 개입하기 시작했고, 뷰티산업도 예외는 아니다. 수백 개의 직접 판매 회사가 다양한 뷰티 제품을 출시하기 위해 분할 접근 방식을 채택했습니다. 제품을 구매하려는 고객은 전화 통화만 하면 되며, 직접 판매 회사는 제품을 집으로 직접 배송하거나 우편으로 보내드립니다. 고객. 이는 의심할 여지 없이 미용실에 큰 타격이다. 미용실은 직거래로 인한 피해를 줄이기 위해 적시에 영업 방식을 바꿔야 한다.
3. 미용실 운영의 전산화
미용실에서는 기본적인 고객정보, 미용횟수, 기본자원 관리 외에 컴퓨터가 매우 유용하게 활용됩니다. 직원 정보 또한 고객 예약 등록, 객실 데이터 추적, 구매 결제 처리, 직원 급여, 상품 판매 등을 모두 컴퓨터로 처리하고 관리할 수 있습니다. 미용실 운영의 전산화는 수작업에 비해 정확하고 빠를 뿐만 아니라 컴퓨터 분석을 통해 관리상의 허점을 찾아 비즈니스 리스크를 줄이고 미용실의 이미지를 향상시킬 수 있습니다. 미용사가 컴퓨터를 이용해 피부 타입을 진단하고 케어 유형을 선택할 수 있게 된다면, 고객은 자신의 전문 지식에 대한 신뢰를 더 높일 수 있을 뿐만 아니라 업무를 보다 원활하게 수행할 수 있을 것입니다.
4. 심리적 아름다움을 소개하다
실제로 미용실에서는 미용 서비스를 제공하는 것 외에도 고객에게 심리 상담도 제공해야 하지만 많은 미용실에서는 이 점을 간과하고 있습니다. 상상해 보세요. 고객이 피부 문제와 머릿결로 고민할 때, 그녀는 자신의 외모에 영향을 미칠까 봐 불안하고 걱정할 것입니다. 따라서 피부 관리를 위해 미용실에 가면 관리에 대한 기대가 클 것입니다. 효과가 있지만 그녀는 아마도 미용사가 그녀의 고민을 해결할 수 있을지에 대해 의구심을 갖고 있을 것입니다. 이때 미용사가 고객과 적시에 대화하고, 고객의 이야기를 경청하며, 시간을 허비하지 않고 고객에게 올바른 개념을 심어줄 수 있다면 고객은 자신감을 되찾고 미용사의 케어를 자신있게 받아들일 수 있습니다.
5. 통합 서비스 기반 관리 추진
빠르게 변화하는 현대 도시인의 삶이 휴일이나 휴식을 더욱 소중하게 만듭니다. 여러 미용실을 돌아다니기에 지치셨다면, 따라서 미용실, 네일살롱 등 집단적인 여가와 엔터테인먼트, 다양한 뷰티 서비스가 통합된 대규모 종합 사업장이 가능해집니다.
이 유형의 뷰티 센터는 규모가 크고 미용실, 사우나 및 피트니스, 메이크업 및 스타일링, 미용 및 문신 등 다양한 측면에서 인간화된 서비스를 제공할 수 있습니다. 이런 형태의 미용실은 관리가 매우 까다로워 회원제를 시행해야 합니다. 어떻게 회원을 유치하고, 회원을 유지하고, 회원을 조직하느냐는 사업자가 잘 해야 할 핵심 과제이다. 부가가치 판매 기능을 지속적으로 강화하기 위해 멤버십 카드의 부가가치 방식을 구현하는 것은 신흥 대규모 미용실에서 유용한 관행을 달성했습니다.
6. 미용과 의학은 더욱 긴밀하게 통합됩니다.
많은 사람들이 미용을 매우 흔한 일로 여기고 있으며 실제로 화장품 생산에는 의학과 관련되는 경우가 거의 없습니다. 의료 구성 요소. 미용사의 미용기술과 의사의 진료방법을 결합한 메디컬 미용의 홍보 및 시행으로 고객들이 오랫동안 고민해왔던 많은 미용적 문제를 효과적으로 해결하였습니다. 의료 미용은 앞으로 더욱 깊고 광범위하게 발전할 것이며 이는 미용 산업의 발전에 지대한 영향을 미칠 것입니다.
7. 남성 그루밍이 대세로 자리 잡았다
전통적인 관념의 영향으로 그루밍이 여성의 일로 여겨지면서 전통적인 짐을 버릴 수 있는 남성은 많지 않다. 그리고 그루밍을 받아들입니다. 실제로 남성은 피지 분비가 강하기 때문에 클렌징과 관리에 대한 올바른 지식이 부족한 경우가 대부분이다. 많은 사람들이 남성의 미용을 색안경으로 바라보기 때문에 운영자는 많은 어려움을 겪을 수 있습니다. 따라서 운영자는 불필요한 의심을 없애기 위해 직원 교육을 강화하고 전문적인 이미지를 확립해야 합니다.
8. 전반적인 인기
앞으로 미용실의 사업 방향은 뷰티, 메이크업, 스킨케어 등 특정 범위에 국한되지 않고, 고객의 룩이 개인 스타일을 돋보이게 할 수 있도록 특별한 룩에 어울리는 마법 같은 메이크업을 사용하는 등 전체적인 조합을 지향해야 합니다. 따라서 미용실에는 의류 카운터를 부착하여 미용사가 스타일링을 마친 후 고객에게 어떤 의류가 더 적합한지 제안할 수 있습니다.
9. 전문화, 개인화, 고부가가치
요즘 고객은 미용사의 기술 서비스 품질과 수준에 대한 특정 요구 사항뿐만 아니라 장비에 대한 특정 요구 사항도 가지고 있습니다. 분위기가 매우 특별하며, 화제가 되는 트렌디한 옷, 멋진 메이크업, 베스트셀러 화장품, 패셔너블한 여가 방법 등 소비에 관한 많은 정보를 자주 얻으실 수 있기를 바랍니다. 점점 더 많은 사람들이 미용실을 찾는 사람들은 이 고부가가치 서비스를 즐기고 싶어 합니다.
10. 전문 매장 관리
뷰티의 개념이 풍부해지면서 바디 케어, 매니큐어 등의 프로젝트가 속속 등장했고, 다양한 지원 시설도 등장했다. 끝없는 흐름. 다양한 형태의 서비스를 제공하는 전문 매장입니다. 네일살롱과 바디 케어 센터가 페이셜 케어와 분리된 것은 놀라운 일이 아닙니다. 마찬가지로 시장 세분화는 남성과 노년층을 위해 특별히 고안된 뷰티 제품도 시장에서 두드러지고 있지 않습니까? 전문 미용실로 가는 신호? 남성 시장과 노년층 시장의 확대는 뜻밖의 놀라움을 가져올 수도 있다.
전문점의 특별 서비스와 타겟층 외에도, 전문점 운영은 매장 장식 등 하드웨어 시설에서도 전문성을 갖추기 위해 노력해야 한다. , 제품 조합, 장비 및 도구 개선. 이런 의미에서 체인 운영의 규모와 조건 측면에서 전문점들이 모습을 갖추기 시작했다.
11. 컴퓨터 네트워크 기반 운영의 도입
인터넷은 비교할 수 없는 장점으로 인해 중국 전역에 급속히 확산되고 있습니다. 물론 뷰티 산업도 인터넷을 접하게 될 것입니다.
최근 한 여성 사이트와 뷰티 전문가들이 공동으로 해당 사이트에 대한 활발한 인기와 상당한 글로벌 경제적 이익을 가져오기 위한 캠페인을 펼친 것으로 전해졌다. 물론 뷰티 산업 역시 이러한 활동에 힘입어 달성할 수 있다. 홍보 및 판매 목적.
웹사이트의 성공은 전통적인 기업의 성공과 다르지 않다는 점을 언급할 가치가 있습니다. 웹사이트의 성공은 완벽한 관리, 성공적인 시장 운영 및 고유한 제품에 달려 있습니다. 이러한 측면은 네트워크 운영에서 무시할 수 없습니다.
앞으로의 발전에서 뷰티 기업은 인터넷을 통해 제품과 서비스를 홍보하고, 사용자 및 다른 기업과 실시간 쌍방향 교류를 구축하며, 규모, 유통, 소비의 모든 측면에서 비즈니스를 달성해야 합니다. 비즈니스 운영과 관리의 포괄적인 통합을 실현해야만 이 새로운 경제 분야에서 비즈니스를 확장할 수 있으며 네트워크 기반 운영의 이점을 실제로 실현할 수 있습니다.
뷰티 산업이 수년 동안 발전해 오면서 낡은 경영 철학과 전통적인 경영 모델은 점차 급변하는 사회 환경과 소비 환경에 적응할 수 없게 되었습니다. 뷰티 산업은 중대한 변화에 직면해야 합니다. 새로운 얼굴과 더 높은 요구 사항에 직면한 미용실은 기회와 도전으로 가득 찬 시대의 최전선에 머물기 위해 비즈니스 방식을 업데이트하고 안목을 가져야 합니다.