머리부터 발끝까지 면접
1. 옷
· 특별히 면접을 위해 새 옷을 구입할 필요는 없지만, 옷은 깨끗하고 단정하며, 단추가 벗겨졌는지 등의 세부 사항이 있습니다.
· 많은 사람들이 진한 파란색이나 회색과 같은 단순한 색상을 선택합니다.
· 여성은 주의해야 합니다. 스커트가 너무 짧은지, 네크라인이 너무 넓은지, 자세한 내용을 기다려주세요.
2. 신발
· 옷과 마찬가지로 신발도 새로 살 필요는 없습니다. 대신 자주 신는 신발은 깨끗한지 확인하세요.
>· 여성이 면접 시 하이힐을 신는 것은 적합하지 않으며, 입지 않는 것이 가장 좋습니다.
3. 헤어스타일
· 특히 여성들이 인사할 때 머리로 얼굴을 가리면 불편하겠지만, 질문에 답할 때 헤어스타일은 집중해서 일할 수 있어야 한다. 헤어스타일을 깔끔하고 우아하게 만드는 것은 어렵습니다.
4. 메이크업, 액세서리, 향수
· 메이크업을 하는 사람은 깔끔한 느낌을 최우선으로 생각해야 한다. -물론, 평소 화장을 하지 않는 분들은 화장을 하지 않으셔도 됩니다. 또한, 매니큐어를 바르지 않는 것이 가장 좋습니다. 너무 큰 장신구를 착용하지 마십시오.
· 면접장에 들어갈 때 냄새를 맡지 마십시오. 강한 향의 향수를 사용하지 마십시오.
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아무리 대답을 잘하거나 태도가 좋지 않더라도 시험관에게 나쁜 인상을 남길 것입니다. 면접 시뿐만 아니라 일상생활에서도 다음 사항에 주의해야 합니다.
종합 면접 전략
화창한 날에 비행
면접은 기업 채용에서 가장 많이 사용되는 방법. 일자리를 구할 때 면접 과정을 거쳐야 합니다. 면접이 인생의 운명을 바꿀 수도 있습니다.
좋은 일 뒤에는 항상 수백 명의 경쟁자가 있다. 자신이 동경했던 회사나 직위를 지나쳤을 때, 자신의 실력이 남들보다 정말 열등하다면 받아들일 수도 있겠지만, 사소한 일에 실수로 실패한다면 큰 손실이 될 것입니다. 이 "게임"에는 저장 및 로드 메뉴가 없다는 것을 알아야 합니다.
연습
구직 계획을 실행하기 전에 반드시 시간을 내어 다음 내부 기술을 연습할 필요는 없습니다.
가장 먼저 해야 할 일 , 귀하의 강점과 약점을 명확히 하고 귀하의 강점을 바탕으로 이력서를 신중하게 디자인하십시오. 어떤 특성이 좋은지 나쁜지 확신할 수 없을 때, 선배나 친구들에게 의견을 물어보면 자신을 좀 더 객관적으로 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이력서는 간결하고 간결하게 작성해야 하며, 일반적으로 A4 용지에 인쇄해야 하며, 동시에 자신에게 도움이 되는 경험을 빠뜨리지 마십시오. 자멸을 피하기 위해 사실에 주목합니다.
둘째, 자신의 약점을 토대로 보완 작업을 할 수 있습니다. 예를 들어, 영어가 유창하지 않고, 외국 회사에 입사할 생각이라면 인터뷰 영어백과사전 같은 기사를 읽고, 최소한 자기소개, 경력, 이직 이유 등의 질문은 낭독해야 합니다. 일을 정확하게.
또한 기술직에 지원할 계획이라면 전문 지식 측면에서 잘 준비해야 합니다. 해당 직위에 대한 면접에서는 일반적으로 관련 기술 질문이 나오며, 서면 인터뷰가 있을 수 있기 때문입니다. 시험. . 하지만 너무 걱정할 필요는 없습니다. 이러한 질문은 개념적인 경우가 많으며 주로 지식의 폭을 테스트합니다. 해당 분야의 전문가이시더라도 해당 직무의 요구사항에 따라 관련 정보를 검색하실 수 있습니다. 예를 들어, 네트워크 엔지니어를 채용할 때 묻는 질문입니다. OSI 7계층 모델 및 일부 관련 표준에 대해 간략하게 설명해주세요. 충분히 간단합니다. IT 담당자라면 답을 확실히 알고 있지만 유창하고 완전하게 답할 수 있다고 확신하시나요?
입사하려는 업계에 대해서는 기본 지식 외에도 최신 개발 사항도 이해해야 합니다. 친척, 친구, 동급생이 이 업계에 종사하고 있다면 반드시 그들에게 조언을 구하세요. 그들의 의견은 면접에 대처하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 또한, 연봉 정보 수집도 무시할 수 없습니다. 자신의 상황을 토대로 자신의 가치를 대략적으로 추정해 볼 수 있기 때문입니다.
마지막으로 면접 시 나올 수 있는 질문을 준비해 보세요. 일반적으로 질문의 대부분은 이력서에 관한 것이므로 이력서를 주의 깊게 살펴보고 어떤 질문을 할지와 이상적인 답변을 상상해 보십시오.
질문하실 때, 다른 사람의 경험을 모아서 자신의 상황에 맞는 답변을 준비하시기 바랍니다. 가능하다면 가족에게 모의면접 Q&A를 해달라고 부탁하는 것이 좋습니다.
요컨대, 준비를 철저히 할수록 면접의 '건강가치'도 높아지게 되고, 당연히 쉽게 넘어갈 수는 없을 것입니다.
장비
면접할 때 빈손으로 하는 것은 좋지만 면접에는 확실히 좋지 않습니다. 힘든 훈련을 마친 후에는 이미 "건강 가치"가 꽤 높지만, 장비 없이 전투에 참여하는 것은 여전히 너무 위험합니다. 따라서 면접업체에서 특별히 명시하지 않더라도 다음과 같은 기본 장비를 준비해야 합니다.
★ 자격증과 각종 자격증은 흔히 '디딤돌'이라고 불리는 여러분의 가장 중요한 무기입니다. 분실할까봐 걱정되시면 사본을 가져오세요.
★최신 이력서를 몇 장 더 준비해주세요. 면접관이 2명 이상일 경우 도움이 될 수 있습니다.
★펜이나 볼펜 2개. 필기시험이 있거나 녹음해야 할 일이 있으면 면접관에게 쑥스러워서 빌릴 필요가 없습니다. 왜 두 개인가요? 백업을 하세요!
★메모장 면접관에게 당신이 진지하고 체계적인 사람임을 보여주기 위해서는 약간 오래된 메모장을 사용하는 것이 가장 좋습니다. 사용시 최대 효과를 얻으려면 펜과 협력하십시오!
★사진과 신분증은 필요하지 않을 수도 있지만, 약간의 자신감을 갖고 그 자리에서 준비하는 것이 좋습니다.
★잡지 한 장 가끔 인터뷰 대기 시간이 너무 길 때도 있어요.
★위 아이템을 보관할 때는 서류가방을 사용합니다.
작품이나 작품에 대한 증빙자료가 있다면 꼭 지참해주세요. 이것이 바로 당신의 '비밀병기'입니다!
조사
일반적으로 기업에서는 전화, 편지 또는 이메일의 두 가지 방법으로 인터뷰를 통보합니다. 인터뷰 통지서의 도착은 스카우트 작업의 시작을 의미하기도 합니다. 전화통화인 경우에는 상대방 회사명, 면접 시간, 장소를 적는 것 외에 단순히 작별인사만 하지 말고 다음 사항을 명확히 해주시기 바랍니다.
★면접은 동시에 여러 사람이 어떻게 진행하나요? 아니면 한 명씩 인터뷰를 하시나요?
★면접 내용 : 필기시험이 있나요? 아니면 이번 면접은 필기시험만 진행되는 건가요?
★면접대상 : 면접관 성함과 직위는 무엇인가요? 인사담당자인가요, 부서장인가요?
서면 통지라면 상대방에게도 시간 맞춰 전화해서 문의해야 한다.
이후 '정찰' 작업은 당연히 회사의 규모, 성격, 설립연도, 제품 프로젝트, 연간 매출액, 성장률, 인사제도, 기업문화, 순위 등 회사에 대한 정보를 수집하기 위한 것이다. 업계 등에서 가능한 한 많이 배우려고 노력하십시오. 오늘날의 회사는 일반적으로 자체 웹사이트를 보유하고 있어 "정찰" 작업에 드는 노력을 덜 수 있습니다. 이해가 명확할수록 인터뷰 성공률이 높아집니다. 면접 대상 회사에 대해 매우 잘 아는 지원자는 면접관의 승인을 얻을 가능성이 더 높으며, 반대로 해당 회사의 제품에 대해 전혀 모르는 지원자는 면접관의 신뢰를 얻기가 어렵습니다. 또한, 회사의 분위기를 이해할 수 있다면 적절한 복장과 대화를 준비하는 것도 매우 도움이 될 것입니다.
이 모든 것을 준비한 후에 남은 것은지도를 사용하여 인터뷰 장소까지의 경로를 결정하는 것뿐입니다. 거주지에서 상대방 회사까지의 교통 수단에 특히주의하십시오. 면접에서 가장 짧은 답변이 가능합니다. 시간이 있으면 먼저 여행을 가서 회사 주변 환경을 관찰하고, 상대 회사의 '수준'을 살펴보는 것이 가장 좋다.
통관 기간
1단계 - 준비
면접 전날 음식 위생에 유의하고 밤에 장비를 챙기고 잠자리에 듭니다 일찍. 패션 관련 직종에 지원하는 경우를 제외하고는 그날은 좀 더 포멀하게 옷을 입어야 하며, 옷의 색상은 시원하거나 중성적인 색상이어야 하며, 액세서리, 시계 등은 지나치게 과장되지 않아야 합니다. 칼라와 소매가 있어야 하며 반바지를 입지 마십시오. 머리는 단정하게, 가죽신발은 광을 내야 한다. 여자라면 옅은 화장을 하면 깔끔하고 상큼한 느낌을 줄 수 있다. 인터뷰가 오후에 예정되어 있다면 상태에 영향을 미치지 않도록 점심을 적게 드십시오. 시간이 거의 다 된 것으로 추정되며, 껌을 입에 물고 장비와 주소, 전화번호를 챙겨 면접 장소에 10분 전에 도착해 휴대전화를 꺼두는 것이 가장 좋습니다. 그리고 들어가기 전에 호출기.
이 레벨은 어렵지 않으며 신중한 준비를 테스트합니다.
2층 - 응접실
접수원에게 지원자임을 설명하면 바로 면접관을 만나게 됩니다. 잠시 기다려야 할 경우에는 접수원이 앉아서 기다릴 수 있는 자리를 지정해 주는데, 가지고 온 잡지를 읽거나 회사 상황을 관찰하거나 회사의 홍보 자료를 읽어 최신 정보를 파악하면 됩니다. 큰 변화를 주지 마세요. 어느 시점에 필기시험을 치르게 되므로 긴장하지 말고 최선을 다해 시험에 임하세요. 필기시험을 잘 보면 회사에 한 발을 내딛는 경우가 많습니다. 대개 몇 가지 기술, 프로젝트 경험 등을 기재하라는 설문지를 받게 됩니다. 예상 급여가 있는 경우 "협상 가능"을 작성해 주시면 차후 급여 협상이 원활해집니다.
이 단계의 핵심은 태도가 예의 바르고 분위기가 자연스러워야 한다는 것입니다. 이 두 가지만 하면 쉽게 합격할 수 있습니다.
3단계 - 면접
이것이 가장 중요합니다. 면접의 형태는 다양하며, 여러 차례에 걸쳐 면접관이 단독으로 면접을 볼 수도 있고, 다른 지원자들과 함께 면접을 볼 수도 있습니다. 상황에 따라 대처 방법도 달라야 하지만, 우선 어떤 상황에서도 당황하지 마세요.
여러 명이 함께 면접을 볼 경우에는 과감하게 자신을 표현해야 하며, 이때 면접관은 면접관의 전체적인 자질에 주목한다. 말하는 것을 두려워하지 마십시오. 말을 하지 않는 사람은 잘못된 말을 하는 것보다 더 나쁩니다.
대부분의 경우 면접의 결정적인 순간은 혼자 면접을 볼 기회가 주어지게 됩니다. 때로는 여러 부서의 장이 함께 면접을 할 때도 있고, 면접관이 한 명만 있을 때도 있습니다. 일반적으로 해당 직위가 위치한 부서의 담당자가 가장 먼저 나타나며, 질문을 통해 지원하는 직위를 맡을 수 있는 능력과 성실성이 있는지 판단하는 것이 목표입니다. 대부분의 지원자는 면접에서 묻는 질문을 완벽하게 준비하면 쉽게 대처할 수 있습니다. 새로운 질문이 나오더라도 하나의 예에서 추론하는 것은 어렵지 않습니다. 주의할 점은 말과 표현을 관찰하고, 자연스럽고 성실한 태도를 유지하며, 면접관의 질문을 주의 깊게 듣고, 질문의 목적을 판단하여 간결하고 명쾌하게 대답하는 것입니다. 특히 면접관이 당신을 경멸하거나 존경하는 태도를 나타내는 태도에 영향을 받지 않도록 주의하십시오. 귀하의 경험에 대한 질문에 답할 때 이전 상사나 회사에 대해 경멸적인 말을 사용하지 마십시오. 왜냐하면 면접관은 이제 상사와 회사의 입장에 서서 당신과 어떤 동질감을 가지지 않을 것이기 때문입니다. 특별한 기술에 대한 질문에 직면했을 때, 과감한 표현과 생생한 예는 신뢰도를 높일 수 있습니다.
연봉 문제는 면접에서 중요한 부분이다. 면접관이 그런 주제를 꺼낸다면, 그 사람이 여전히 당신에게 관심이 있다는 뜻이지만, 면접관이 이미 당신의 연봉 범위를 마음속으로 결정했을 수도 있다. 지금의 주된 목적은 단지 당신을 시험하는 것입니다. 올바른 대응 방법은 방어를 공격으로 활용하는 것입니다. 이때, 이 업계의 현재 임금 수준이나 이 회사의 연봉 수준을 알고 있다고 하더라도 구체적인 금액을 알려서는 안 됩니다. 회사 내 직위의 대략적인 급여 수준을 상대방에게 물어볼 수 있습니다. 꼭 말해야 하는 경우에도 먼저 이 직위에 대한 회사의 보수와 회사의 전반적인 급여 및 혜택에 대해 진지하게 질문한 다음, 상황에 따라 대답해야 하며, 협상 중에 자신과 면접관의 여지를 남겨 두는 것을 잊지 마십시오. 물론 면접관이 연봉을 언급하지 않는다고 해서 성급하게 물어보면 안 되고, 재시험 때 상담하면 됩니다.
면접관의 질문이 끝나면 대개 질문이 있는지 물어볼 것입니다. 아니요라고 대답할 수 없으며 회사의 운영 상태, 구체적인 내용에 대해 질문할 수 있습니다. 지원하는 직위의 업무 내용 등 귀하의 능력을 보여줄 수 있습니다. 귀하는 회사에 대해 어느 정도 관심과 성실성을 가지고 있습니다. 마지막으로, 면접관에게 향후 연락을 위해 연락처나 명함을 남겨달라고 요청하는 것을 잊지 마세요.
이 테스트를 통과하는 주도권은 귀하에게 달려 있지 않으므로 완벽함을 요구할 필요가 없습니다. 귀하의 목표는 최선을 다하고 면접관이 귀하의 전반적인 자질이 해당 직책에 충분하다고 생각하도록 만드는 것입니다. 당신이 신청하고 있습니다. 결과는 “사람이 무엇을 할지 결정하고 무엇을 할지는 하나님께 달려 있다”는 것뿐이다.
레벨 4 - 시작과 마무리를 잘 하세요
면접관은 일반적으로 일주일 이내에 연락하라고 말하지만 응답이 없는 경우가 많기 때문에 기다릴 필요가 없습니다. . 면접 후 일주일 이내에 면접관에게 전화나 편지를 통해 감사의 마음을 전하고, 면접 결과에 대해 물어보고, 나아가 해당 직무에 대한 열정을 표현하는 것이 가장 좋습니다.
이 레벨은 아주 간단하지만 무시하지 마세요. 엄청난 사건을 가져올 수 있습니다.
'폭발'
당신은 해야 할 일을 모두 마쳤습니다. 운이 좋으면 편안한 기분으로 새로운 경력을 시작할 수 있습니다. 여전히 운이 조금 좋지 않더라도 낙담하지 마십시오. 다시 시작하는 문제일 뿐입니다. (끝)
인터뷰 - 처음 3분이 인생을 결정한다
'노칼라부터 화이트칼라까지' 기사 연재
인사말과 인사
이제 '처음 3분이 인생을 결정한다'는 사실은 모두가 알고 있으며, 처음 3분 동안 할 수 있는 말은 대개 인터뷰와는 무관해 보이는 인사와 인사, 기타 주제들이다. 아마도 당신은 "면접은 전문적인 지식만을 테스트하는데, 빨리 본론으로 들어가길 기대합니다."라고 말할 것입니다. 사실, 당신이 인터뷰에 참여하라는 통보를 받았다는 것은 당신의 직업적 배경이 기본적으로 당신의 직업적 배경과 일치한다는 것을 의미합니다. 그럼 회사에서 요구하는 조건은 무엇일까요? 이 회사의 직원들과 케미스트리가 맞는지 확인하고, 말투와 행동을 통해 의사소통 능력을 테스트하는 것입니다. 따라서 경험이 풍부한 면접관들이 처음 3분 동안 날씨, 교통, 시사, 최근 핫이슈 등에 대해 이야기를 나누며 사무실 근처 건물까지 이야기를 나누며 상대방이 자유롭게 대처할 수 있는지를 판단한다. 당신이 초기 접촉에서 좋은 성과를 낼 수 있는지 여부. 대화 상대에게 좋은 인상을 남기세요.
절차 안내
일반적으로 중국 자금을 지원받는 회사는 면접 절차를 알려주지 않지만 일부 외국 회사 면접관은 면접관에 들어간 후 전반적인 면접 절차를 면접관에게 주선합니다. 공식적인 주제로 긴장을 풀어보세요. 일반적인 방법은 면접관이 유쾌하게 "첫 번째 단계에서는 무엇을 할 것인지, 다음 몇 단계에서는 무엇을 할 것인지..."라고 말하는 것입니다. 이는 당신이 곧 성공할 것이라는 신호입니다. 이는 단지 일상적으로 모든 후보자가 그러한 전문 채용 관리자를 만날 때 이 "특권"을 누릴 수 있다는 것입니다.
이력서 살펴보기(이력서 살펴보기)
이력서를 검토하는 방법에는 일반적으로 두 가지가 있습니다. 굵은 선이 포함된 빠른 문자열 또는 핵심 사항 발췌입니다. 이력서가 매우 명확하고 구체적으로 작성되었다고 가정합니다. 이 경우 소위 핵심 사항은 일반적으로 세 가지 측면입니다. 첫째, 명확하지 않은 경우 확인하고 질문해야 하며, 둘째, 면접관이 질문하고 싶어합니다. 세 번째는 귀하가 지원하는 직위와 관련된 몇 가지 정보를 검토하는 것입니다.
탐색 질문(탐색 질문)
대부분 민감하고 중요하며 까다로운 문제입니다.
한편으로 면접관은 비즈니스 문제나 일부 주요 문제에 대한 귀하의 견해를 이해하기 위해 몇 가지 비즈니스 질문을 할 것입니다. 답변의 품질은 귀하의 전문성, 민감성, 문제 분석 능력을 반영할 수 있습니다.
예를 들어, 이 회사에서 일할 기회가 생긴다면, 3년 안에 어떤 수준에 도달하고 싶거나 어떤 직업을 갖고 싶나요? 이런 질문은 이 회사에서 편안하게 일할 수 있을지, 중간에 이직할 것인지, 이 고용주를 다른 사람의 웨딩드레스가 될 것인지 등을 측면에서 반영할 수 있습니다.
한편, 면접관은 여기서 이력서와 관련된 몇 가지 사항을 언급하기도 합니다. 그가 당신의 이력서에 기록된 내용이나 당신이 설명하는 개인 능력에 대해 의구심을 가질 수 있기 때문에 당신은 정말로 당신이 말하는 만큼 좋은가요? 경험이 풍부한 면접관들은 이력서를 검토할 때 당신을 쫓지 않을 것입니다. 그때 당신은 당신의 대답의 요점을 아주 잘 "예방"하고 명확하게 알고 있습니다. 그들은 일반적으로 놀라운 것이 아닌 작은 질문에 구체적인 질문을 숨기는데, 이는 "함정"을 만드는 것과 같습니다. 이러한 질문에서 당신의 실제 상황이 조금씩 드러날 것입니다.
쉬운 주제
일반적으로 이력서의 개인정보 항목에서 추출한 주제로 주로 취미와 외국어 능력에 대해 이야기하여 귀하의 직업과 삶의 관심사를 이해합니다. 단, 시간이 촉박한 경우에는 해당 링크를 이용하지 못할 수도 있습니다.
회사 소개
일부 외국 기업 면접관, 특히 경험이 풍부한 채용 담당자가 회사 정보를 간략하게 소개합니다. 여기에는 사업 설명, 산업 현황 등 회사의 상황과 직무 설명, 즉 지원하는 직무의 성격, 팀 상황, 경영진 등이 모두 포함됩니다. 이 경우 채용 담당자의 열정과 성실함으로 인해 적을 과소 평가하지 마십시오. 이는 다음 대화에 대한 기본 예표입니다.
면접관에게 질문하기
보통 인터뷰가 끝날 무렵 채용 담당자는 귀하에게 질문할 기회를 줍니다. 이때 가장 금기시되는 것은 침묵을 지키는 것이다. 아무 말도 하지 않고 "할 말이 없다"면 면접관은 두 가지 이유 때문일 것이라고 생각할 것입니다. 첫째, 당신이 지원하는 회사에 별로 관심이 없고, 그 회사에 대해 잘 알지 못하기 때문입니다. 질문을 하지 않는 것은 좋은 질문을 하는 능력이 없고, 말을 잘 하지 못하고, 사교하는 방법을 모르기 때문입니다. 이 두 가지 이유는 모두 귀하에게 매우 해롭고 귀하의 인상을 크게 감소시킬 것입니다. 응시자가 질문할 수 있는 질문 수는 1~3개 정도이지만 너무 많지는 않습니다. 특히 초기 심사 인터뷰에서는 시험관이 아니라 자신이 응시자라는 점을 기억하세요.
●면접의 첫 3분이 결과를 결정합니다.
많은 기업의 채용 담당자들은 첫 3분에 결과가 결정된다는 암묵적인 이해가 있습니다. 인터뷰.
보통 기업에서는 지원자를 면접에 초대하기 전 이력서, 필기시험 등을 통해 여러 차례 전형을 진행하는 것이 일반적이다. 면접에 초대받을 수 있는 지원자는 이미 비즈니스 기준을 충족했기 때문에 면접 과정에서 채용을 진행한다. 관리자는 더 이상 정량적 지표를 검토하는 데 너무 많은 시간과 에너지를 소비하지 않고 대화를 통해 지원자의 문제에 대한 정성적 분석 수준을 검토합니다. 따라서 면접에서는 현장에서 바로 수행할 수 있는 능력이 특히 중요합니다. 경험이 많고 수많은 사람을 읽어본 채용 관리자는 일반적으로 지원자를 만난 후 처음 몇 분 내에 예비적인 인상을 형성할 수 있습니다. 이 시간은 몇 초에서 몇 분까지 매우 중요하고 결정적입니다. 일반 장소는 처음 3분이라고 합니다.
이미 채용 관리자에게 처음 몇 초 안에 좋은 첫인상을 남긴 지원자도 있습니다. 비록 이것이 채용 관리자가 당신을 채용하기로 결정하기 위한 충분한 조건은 아니지만, 이는 채용에 성공할 수 있습니다. 면접의 성공에는 처음 3분이 정말 중요합니다. 채용담당자는 이를 바탕으로 면접 점수를 높게 주거나, 다음 면접을 추천하거나, 입사 고려 대상 후보자 명단에 포함되도록 제안할 것입니다.
이 책의 지침에 따라 채용 관리자의 "스튜디오"에 들어가서 뒤에서 결정을 내릴 때 그들의 작업 생각을 관찰하는 것이 주요 목적은 모든 사람에게 복장의 중요성을 상기시키는 것입니다. 인터뷰의 성공 또는 실패에 대한 대화 및 시작 발언. 옷을 입는 방법, 첫 문장을 어떻게 말하는지, 무엇을 말해야 하는지가 가장 중요한 것이 아니라, 정보가 드러나는 방식이 자연스러워야 한다는 것입니다. 이러한 자연스러운 상태는 갑작스러운 연습을 통해 얻어지는 것이 아닙니다. -기간 축적. 이 책은 공격하는 방법을 가르치기 위한 것이 아니라, "3피트의 얼음은 하루에 얼지 않는다"는 말처럼 현실에 주의를 기울이고 내면의 기술을 연습하도록 하기 위한 것입니다.
어떤 단어, 동작, 표현이라도 정보를 전달할 수 있습니다. 다음으로, 채용 담당자는 귀하의 기질, 대화 및 인터뷰 에티켓을 통해 보다 지각적인 이해를 얻게 됩니다. 마지막으로 그들은 공식적인 대화에 참여하고 질문과 답변을 통해 귀하의 적응성을 검사할 것입니다.
'면접질문 가이드'에 나온 질문들을 암기하느라 애쓰는 학생들도 있었는데, 기계적이고 지나치게 치밀한 질문과 답변이 면접 시작 몇 분만에 사라졌다. 자랑할 시간도 없이 격식 없는 행동으로 인해 옷차림, 예절, 기질, 대화 면에서 많은 점수를 잃었습니다.
몇몇 지원자들의 '돌발 폭격'을 겪으며 지쳐가는 면접관들도 이때, 면접을 이어가기 힘들 정도로 채용담당자에게 상쾌한 기분을 선사한다. 아름다운 이력서가 채용 관리자의 관심을 끌 수 있는 것처럼 채용 담당자도 귀하에 대해 좋은 인상을 갖게 될 것입니다.
●KPMG 화진회계법인 면접원칙
——인사부 채용국장 양하이윤
사전심사가 가능하므로 처음 3분 동안 인터뷰를 계속하는 이유는 무엇입니까? 처음 3분 안에 도출되는 결론도 중요하지만 결국 시간이 짧고 반영되는 내용도 제한적이므로 채용관리자는 처음 3분 안에 내린 결론을 뒷받침할 수 있는 추가 대화를 통해 충분한 증거를 찾아야 합니다. 최대화하기 인터뷰 과정이 포괄적이고 객관적이며 공정하도록 보장합니다.
채용관리자는 처음 3분의 주관적 판단의 한계를 충분히 인지하고 있다. 이런 주관적 판단은 때로 다음 면접에 '수놓은 베개'를 추천해 다른 사람에게 불필요한 불필요한 폐를 끼치기도 한다. 문제는 동시에 진정한 인재가 자신을 보여줄 기회를 잃게 되고, 경쟁 회사에 패하면 상사로부터 불평을 듣게 된다는 것입니다. 따라서 면접 후 3분은 지원자들이 자신을 충분히 발휘할 수 있는 시간입니다.
첫 3분이 '첫눈에 반한 사랑'이라면, 다음 3분은 '첫눈에 반한 사랑'이다. 지원자는 모든 대화 기회를 활용하여 자신의 능력을 입증하고 채용 관리자에게 처음 3분 동안 내린 판단을 강화하거나 번복할 수 있는 충분한 증거를 제공해야 합니다. 실제로 우리 채용 사례에서는 많은 학생들이 3분 안에 취업 기회를 얻었습니다.
또한, 채용 담당자가 3분 후에 결정을 내리고 지원자에게 자신의 의견을 입증할 기회를 주지 않고 인터뷰를 종료할 경우, 면접 당사자는 사전에 면접 시간에 합의했을 수 있습니다. 또는 자신의 능력을 고려하지 않고 너무 서두르면 지원자의 마음에 나쁜 인상이 남게 되어 회사의 직업적 이미지에 직접적인 영향을 미칩니다. 따라서 채용 관리자는 빠른 결정을 내리기로 결정할 때 일반적으로 후보자에게 명확하고 긍정적인 정보를 제공하여 그가 걱정이나 불만이 없도록 합니다. 채용 관리자는 예의상 고려되지 않는 지원자에게 더욱 우호적인 경향이 있습니다. 첫째, 그들은 그들이 무시당하고 체면을 잃는 것을 원하지 않습니다. 둘째, 그들은 지원하지 않더라도 여전히 인정해주기를 바랍니다. 회사의 전문성과 진지한 업무 태도.
●원정 면접 시 소극성을 적극성으로 전환
인터뷰는 채용업체에서 진행되는 경우가 많아 마치 원정 경기를 치르는 스포츠 팀과 마찬가지로 면접에 참여하는 지원자들이 참여하게 됩니다. , 이때 면접 장소를 미리 점검해 주시면 당첨 확률이 크게 높아집니다. 면접 장소가 멀고 지리적 위치가 복잡할 경우 먼저 여행을 가셔서 교통 경로와 지형을 숙지하고 화장실 위치도 미리 알아 두는 것이 좋습니다. 인터뷰 장소와 이동 소요 시간. 거리가 멀다면 30분 일찍, 심지어 한 시간 일찍 도착하는 것이 좋습니다.
늦지 않기: '생리적 시간'을 더 절약하세요
면접 중에 사고가 자주 발생하여 이미 긴장된 시간이 크게 단축되므로 더 많은 '생리적 시간'을 절약해야 합니다. 서두르지 않도록 화장실 위치를 미리 파악하는 등 긴급 상황에 대비하기 위해. 실제로 화장실에 관한 농담 중에 농담이 아닌 이런 농담이 있습니다. 국영 기관에 근무하다가 외국 회사에 면접을 갔다가 면접을 보기 전에 갑자기 화장실이 가고 싶다는 사람이 있었습니다. 그는 사무실 건물의 환경에 익숙하지 않았기 때문에 인터뷰 전에는 거기에 가지 않았으며 당연히 한동안 그것이 어느 문인지 알 수 없었습니다. 이에 그는 비상구로 달려가 성급하게 화재경보기를 눌렀고, 그 결과 건물 전체가 울려퍼져 그야말로 센세이션을 일으켰다. 그는 잠시 당황한 뒤 화장실에 갔다. 다시 면접장에 갔을 때 그는 이미 약속시간을 놓친 뒤였다. 따라서 그는 이 회사에 영원히 입사할 기회를 잃었습니다.
마지막으로, 일찍 도착한다고 해서 면접장에 일찍 들어가는 것은 아니라는 점을 다시 한번 말씀드리고 싶습니다. 일찍 도착한 후 너무 일찍 사무실에 들어가는 것은 바람직하지 않습니다. 면접 장소에 10분 이상 일찍 도착하지 않는 것이 좋습니다. . 외국 기업의 사장들은 적어도 사전에 시간을 밝히지 않는 경우가 많습니다.
General Electric (China) Co., Ltd.의 인사부 관리자인 Ms. Hu Yungang은 다음과 같이 말했습니다.
인터뷰 동안 인사부 직원들은 전반적으로 늦지 않을 것이며 우리 비서들도 모든 것을 미리 준비해 놓을 것입니다. 그러나 많은 경우에 우리는 사업부 관리자에게 인터뷰에 대한 도움을 요청할 것입니다. 결국 그들은 채용 부서이므로 사업부 관리자는 필연적으로 늦을 것입니다. 비즈니스 우선 순위는 모든 회사의 첫 번째 원칙이기 때문에 비즈니스 관리자의 초점은 인터뷰가 아닌 비즈니스 수행입니다. 고객과 전화 통화를 하거나, 사무실에서 고객을 맞이하느라 바쁜 경우가 많습니다. 특히 중량급 고객을 접대할 때에는 고객을 혼자 두고 인터뷰를 하러 오는 것이 불가능합니다. 다들 이 상황을 이해하실 겁니다. 어떤 관리자는 지각하면 큰 죄책감을 느끼기도 하는데, 이때 대처를 잘하면 예상치 못한 좋은 기회를 얻을 수도 있다. 하지만 면접관의 지각에 대해 분개한다면 관리자의 평가 양식에서 낙제할 가능성이 높습니다. 비즈니스 관리자의 관점에서 볼 때 고객이 지각할 때 항상 관대하게 대처할 수 있는 사람을 부서에 채용하는 것이 좋습니다. (끝)