회사가 내린 판매 목표를 받아들이고 완성하다.
시장 조사를 실시하고, 상급자에게 시장 추세를 피드백하고, 시장 분석 보고를 진행하다.
영업 사원에게 작업 절차를 설명하여 이해, 수락 및 실행할 수 있도록 합니다.
각 지역 시장의 판매 목표를 년, 월, 분기별로 분석합니다.
상사와 협력하여 판매 정책 및 예산 개발 및 조정:'
영업 사원이 고객을 방문한 횟수와 성공률을 관리하고 검토합니다.
영업 사원의 판매 목표를 공정하게 설정하다.
영업 사원의 행동 계획을 검토하고 감독하여 상사가 지정한 다른 임무를 완수하다.
팀을 이끄는 방법에 대해서는 다르지만 몇 가지 필수 사항이 있습니다.
1, 판매 실적은 반드시 앞장서서 실적으로 설득해야 합니다.
2. 팀워크, 공평함, 부하들이 당신을 신뢰하게 합니다.
3, 각 부서는 일정한 의사소통 경험과 능력을 갖추어야 한다.
나머지는 당신에 달려 있습니다. 허허,
네가 지도직에서 모든 것이 순조롭기를 바란다!