1. 감독 메커니즘을 혁신하고 엄격한 내부 감독 시스템을 구축합니다.
내부 감독은 도시 관리 법 집행 감독에서 가장 직접적이고 빈번하며 중요한 감독 형태입니다. 효과적인 내부 감독은 도시 관리에 의한 공정한 법 집행의 초석입니다. 저자는 과학적이고 엄격한 내부 감독체계를 구축하기 위해서는 다음과 같은 7가지 메커니즘을 확립하고 개선해야 한다고 본다.
(1) 법 집행 수준을 향상시키기 위해 법 집행 교육 메커니즘을 구축합니다. 법 집행 인력의 자질에 따라 법 집행 수준이 결정됩니다. 법 집행관이 법에 따라 직무를 수행하고 법 집행 권한을 올바르게 행사하도록 보장하기 위해 우리는 교육에 세심한 주의를 기울여야 하며 팀원의 법에 따라 행정 능력을 향상시키기 위해 노력해야 합니다. 첫째, 목적교육을 강화하고 법집행인력에 대한 법집행사상을 바로잡도록 교육지도하고 올바른 권력관, 리익관, 봉사관을 확립하고 특권사상을 버리고 법집행의 사상적 기반을 확고히 다져야 한다. 사람들을 위해. 둘째, 법학교육을 강화하고, 일부 법집행인력의 법지식 부족과 법의식 부족 문제를 해결하기 위해 노력해야 하며, 법에 따른 행정의식을 강화하고, 법지상주의 이념을 확립하고 법의 우위를 제고하기 위해 노력해야 한다. 법집행 의식. 셋째, 법집행 업무 교육을 강화하고, 정기적으로 다양한 교육 강좌를 개최하며, 도시 관리 법 집행 법률 및 규정에 대한 지식을 주의 깊게 연구하고, 현장 교육, 온라인 교육, 사례 시연 및 법 집행 업무 대회를 적극적으로 실시해야 합니다. , 법 집행 담당자가 법률 지식을 숙지하고 법 집행 절차를 이해하도록, 사건 처리 기술을 익히고 법 집행 및 사건 처리 능력을 지속적으로 향상시킵니다.
(2) 법집행을 억제하는 메커니즘을 확립하고 법집행 행위를 표준화합니다. 종합적인 도시 관리 법집행 업무를 심층적으로 발전시키면서 도시 관리팀은 시스템 구축을 더욱 강화하고 다양한 규칙과 규정을 지속적으로 혁신하고 개선하며 다양한 법 집행 활동과 팀의 법 집행 행위를 포괄적으로 표준화해야 합니다. 현재, 첫 번째는 기존 규칙 및 규정을 신중하게 정리하고, 명백한 결함이 있는 사항은 가능한 한 빨리 수정 및 개선하며, 개선이 필요한 경우 가능한 한 빨리 구현 세부 사항을 작성하여 타당성을 높이는 것입니다. 운영성, 시스템의 필수적이고 권위적인 성격. 둘째, 정세와 임무 요구의 변화에 따라 정부 명령의 원활한 흐름을 보장하고 공평한 법 집행을 촉진하며 인민을 위한 법 집행을 실현한다는 주제에 초점을 맞춰 정치 규율, 법 집행 규율을 더욱 엄격하게 집행해야 합니다. 직무를 게을리하거나 직무를 게을리하거나 직권을 남용하거나 대중의 이익을 침해하고 양국 관계를 손상시키는 자를 처벌한다. 정부와 국민을 단호하고 진지하게 다루어야 하며, 시스템의 형태로 규제해야 하며, 법 집행 행위를 규제하고 시스템에 따라 인력을 관리하는 시스템을 형성하기 위해 노력해야 합니다.
(3) 집단적 의사결정을 강화하기 위해 권력 견제 및 균형 메커니즘을 구축합니다. 권력구조의 적절한 분해와 합리적인 조정을 통해 권력 견제와 균형을 이루기 위한 권력 견제와 균형 메커니즘이 확립되어야 한다. 첫 번째는 의사결정에 있어서 견제와 균형을 구현하는 것입니다. 《당내감찰규정》의 요구에 의거 《당위원회 의사규칙》, 《민주생활회의제도》, 간부인사관리 등 제도를 확립 보완하여 집단적 령도와 집단적 령도 원칙을 구체적이고 제도화한다. 주요 사안이 리더십 팀에 의해 집단적으로 연구되고 결정되도록 합니다. 두 번째는 제도적 견제와 균형을 구현하는 것입니다. 각종 법 집행 업무 절차 표준화, 업무 절차 개선, 온라인 사건 처리 촉진, 사건 승인 권한 체계 구축 및 개선, 조사 처리 분리, 합동심사, 접수 처리, 사건 처리 투명성 제고, 재량권 표준화, 분해 등을 추진한다. 법집행관의 권한을 제한합니다. 세 번째는 직무 견제와 균형을 구현하는 것입니다. 법집행업무는 도시관리팀의 핵심과제이며, 특히 중요한 사건의 승인을 위해서는 당정 지도자들이 공동으로 책임을 지는 제도를 시행해야 한다. 공동 검토 및 서명, 비밀 작전 및 "개인 의사 결정" 현상을 방지하기 위해 최고 책임자 배치에서 직위 균형을 달성하여 당 및 정부 지도자가 "모든 작업을 수행"하지 못하도록 해야 합니다. 풀뿌리 비행대에서는 감독 업무를 용이하게 하기 위해 부교관 현상이 있는 전임 비행대 대장을 두는 것을 피하려고 노력할 필요가 있습니다.
(4) 감독이 이루어지도록 추적 및 감독 메커니즘을 확립합니다. 법 집행 감독 시스템을 구축 및 개선하고, 팀의 일상 법 집행 활동과 직무 수행, 팀 외관 및 규율, 예절, 규칙 및 규율 준수 및 기타 일상 행위에 대한 감독 및 검사를 강화하여 손실을 방지해야 합니다. 권력과 위법행위. 월별 감사, 분기별 평가, 중간 평가, 연간 평가 등 다양한 감독 방식을 종합적으로 운영하고 조기 개입, 후속 조치 등의 방식을 채택하도록 법집행 감사 및 평가 시스템을 구축하고 개선해야 합니다. 참여, 공개감사, 비밀방문 확대 감독검사 빈도를 높이고 감독검사 범위를 강화한다. 사건 전 교육, 사건 내 감독, 사건 후 재방문 시스템을 구축 및 개선하고, 감독 지점의 전진을 촉진하며, 사건 전 "6개 지점"에 대한 추적 및 감독을 강화해야 합니다. 라인 법집행, 현장 증거 수집, 사건 접수, 사건 처리 절차, 사건 승인, 재산 관리 사건 확립 실패, 조사 없이 사건 진압, 처벌 완화 등의 문제를 예방합니다.
대화체계를 구축, 개선하고 대화, 훈계, 인사, 옐로카드 표시 등의 방법을 채택하여 법집행관이 정신을 차리고 의식적으로 근면하고 정직하도록 독려하고 경고해야 한다.
(5) 선발 및 채용 메커니즘을 개선하고 팀의 활력을 강화합니다. 팀 구축과 법집행을 잘 수행하는 열쇠는 모든 수준의 간부를 이끄는 데 있습니다. 따라서 선발 및 고용 메커니즘을 더욱 개선해야 합니다. 첫 번째는 간부 평가 방법과 방법을 개선하고 간부 평가 시스템을 구축 및 개선하며 평가 결과에 따라 간부를 선발하고 '대중적 인지도와 성과 기반'의 취업 방향을 형성하고 대중적 기반으로 간부를 활용하도록 노력하는 것입니다. 만족'을 추구하고 법 집행 인력을 동원하고 자극하여 우수성을 위해 노력하고 진정으로 최선을 다합니다. 실용적인 기업가 열정. 두 번째는 당원의 알권리, 참여권, 선택권, 간부 선발 및 임명을 감독하는 권리를 확대하고 보호하기 위한 경쟁적 임명 제도를 실시하는 것이며, 좋은 아이디어, 근면한 업무 방식, 강력한 능력, 의지를 갖춘 동지를 진정으로 선발하는 것입니다. 일을 하고 리더로 승진합니다. 세 번째는 순환 교환 제도를 실시하고, 기층 간부들과 정기적 또는 비정기적으로 교류하며, 법집행 핫스팟과 중요 직위에 있는 팀 구성원을 순환시켜 경험을 교환하고 서로 감독하는 것입니다.
(6) 감독 책임 메커니즘을 구축하고 감독 책임을 강화합니다. 법 집행 감독을 잘하려면 감독 책임을 강화하고 감독을 꺼리거나 두려워하는 문제를 해결해야 합니다. 따라서 한 수준이 다른 수준을 책임지고, 한 수준이 다른 수준을 책임지는 법 집행 감독 책임 메커니즘을 구축하고 개선해야 합니다. 첫째, 법집행감독기관을 설립하고 건전히 해야 합니다. 분견대, 여단에서는 당행정건설책임체계영도소조, 행정법집행책임체계영도소조, 행정법집행감독지도소조를 꾸리고 건전히 하여야 합니다. 감독검사팀 편대에는 법집행 감독검사팀을 설치하여 법집행 업무 감독을 강화해야 한다. 둘째, 법집행감독책임제도를 확립해야 한다. 각급 지도자의 집법 감독 책임을 명확히 하고, 각급 지도자의 업무 방식을 바꾸도록 촉구하며, 집법 활동에서 부하 직원의 법과 기율 위반을 적극적으로 발견하고 시정해야 합니다. 또한 일반 팀 구성원의 법 집행 감독 책임을 명확히 하고 책임 분해, 책임 평가, 책임의 세 가지 핵심 링크를 주의 깊게 파악하고 팀 구성원이 법에 따라 행동하고 공정하게 법을 집행하도록 촉구해야 합니다. 셋째, 법 집행 오류에 대한 책임 시스템을 구현해야 합니다. 직무를 게을리하거나 감독하지 않거나, 중과실로 인해 부하직원이 법과 규율을 심각하게 위반한 경우 책임을 지는 간부에게 책임을 물을 뿐만 아니라, 법에 대한 연대책임제와 연대책임제도를 시행해야 한다. 시행상의 실수, 감독을 포기하거나 감독에 대한 대응으로 지식을 보고하지 않은 일반 팀원에게 책임을 묻습니다.
(7) 팀 무결성을 촉진하기 위한 보상 및 처벌 메커니즘을 확립합니다. 우수활동을 위한 노력을 적극적으로 전개하고 선진집단, 선진개인, 법집행 전문가, 문명집행 선도자, 근면하고 정직한 선진모델 선발의 구체적인 방법을 더욱 개선하고 선진모델의 업적을 힘차게 추동하고 장려해야 한다. 선진을 옹호하고, 정의를 장려하고, 선진을 옹호하는 문화를 만들기 위해 노력하고, 선진에게서 배우고 선진이 되기 위해 노력하는 좋은 분위기. 포상 메커니즘을 구축하고 각종 포상 규정을 개선하며 성실하고 책임 있는 행정, 법집행 분야에서 뛰어난 성과를 낸 단위와 개인을 표창하고 포상하며 우선순위, 평가, 배분의 중요한 기반이 된다. 징계 메커니즘을 확립하고, 법 집행 오류에 대한 책임 체계를 개선하고, 징계 조치를 마련하고, 징계 조치를 개선해야 합니다. 기한이 있으며, 직무를 게을리하고, 법을 준수하지 않고, 법을 집행해야 합니다. 엄격하지 않고 부정적인 결과를 초래하는 사람은 통보 및 비판을 받고, 책임을 져야 하며, 당과 정부의 규율에 따라 처리되어야 합니다. 불법적이거나 부당한 행정법집행행위를 수행한 자에 대해서는 법과 규율에 따라 상응하는 조직적 조치를 취해야 하며, 관련 인원의 정치적, 징계적 책임을 져야 하며, 범죄 혐의가 있는 자는 반드시 인계해야 한다. 처리를 위해 사법 당국에 전달됩니다. 즉, 보상 및 처벌 메커니즘을 구축함으로써 팀원의 책임감과 사명감을 높이고 팀의 청렴성을 확립하며 엄격한 법 집행, 공정한 법 집행, 공정한 법 집행, 그리고 문명화된 법 집행.
2. 감독 채널을 확대하고 원활한 사회 감독 시스템을 구축합니다.
(1) 법 집행 홍보 시스템을 구축합니다. 공개는 감독의 전제 조건이며 지식은 감독의 보장입니다. 사람들이 도시 관리 법 집행에 대해 알 수 있는 완전한 권리를 갖고 감독을 용이하게 하기 위해 도시 관리팀은 법 집행 홍보 시스템을 구축하고 정부 업무의 투명성을 더욱 높이고 브로셔 인쇄, 설정 등의 방법을 채택해야 합니다. 도시 관리 법 집행을 통합하기 위해 터치 스크린을 설치하고 도시 관리 웹 사이트를 개설합니다. 관련 법률 및 규정, 책임과 권한, 법 집행 근거, 사건 처리 절차, 근무 시간 제한, 처벌 기준, 서비스 약속 및 행동 강령을 통합합니다. 법 집행관, 징계 규정, 책임 방법, 불만 사항 처리 방법 등의 내용을 공개하여 대중의 검토 및 감독을 용이하게 합니다. 전국인민대표대회, 중국인민정치협상회의, 관련 정부 부처, 사법기관, 언론매체, 기업 및 기관, 대중대표가 법집행 활동에 참여하도록 적극적으로 초대하여 대중이 지식에 기초하여 더 나은 감독을 할 수 있도록 하십시오. 팀 빌딩 및 법 집행 업무의 상태.
법 집행관에게 직장 번호 착용, 법 집행 증명서 제시 등의 조치를 실시하고 법 집행 활동을 의식적으로 인민의 감독하에 두십시오. 동시에 대중의 불만사항과 처리결과도 적절한 방법으로 공개하고, 약속을 이행하며, 대중이 감독에 적극적으로 참여할 수 있는 좋은 분위기를 조성하기 위해 노력해야 한다.
(2) 사회적 평가 메커니즘을 확립합니다. 도시 관리팀과 법집행 인력에 대한 대중의 불만 사항과 감독을 용이하게 하기 위해 각급 도시 관리팀은 신고함, 의견서, 이메일 및 신고 핫라인을 설치하고 청원 및 신고 업무 시스템을 구축해야 하며, 간부들이 방문을 받고 청원과 보고 사항을 신중하게 처리하여 모든 것이 응답되고 모든 것이 해결되는 시스템입니다. 대중의 의견을 널리 수렴하고, 사회적 평가 메커니즘을 구축하고, 전국인민대표대회 대표, 중국인민정치협상회의 위원, 주민위원회, 기업, 기관, 사회단체, 언론매체 대표를 채용해야 한다. 법집행 감독관으로서 서비스 대상을 대상으로 하며, 도시 관리팀의 공정한 법집행, 서비스 태도, 사건 처리 품질, 사건 처리 효율성에 대한 각계각층의 의견을 정기적으로 듣기 위해 자주 방문하고 포럼을 진행합니다. , 청렴성 등을 서신, 전화, 방문 등을 통해 동시에 확인하는 동시에 사건 사후 재방문 체제를 구축하여 사건을 적극적으로 검토해야 한다. 법 집행 상황을 파악하고 법 집행 활동에 존재하는 문제를 신속하게 해결합니다.
(3) 감독 및 조정 메커니즘을 확립합니다. 도시 관리 법 집행에는 도시 외관 및 환경 위생, 도시 계획, 산업 및 상업, 도시 관리 등 많은 부서가 참여하며 팀 내 내부 관리 시스템과 같은 문제가 있습니다. 법 집행에서 발생하는 문제를 신속하게 발견하고 시정하기 위해 상하 간, 부서 간 정보 교환 및 조정을 강화하는 감독 및 조정 메커니즘을 구축해야 합니다. 첫째, 분리군 규율검사·감독부와 지구여단 규율검사·감독부, 분리군 규율검사·감독부와 시군규율검사·감독국, 지구여단 규율검사부 간의 수직적 의사소통 체계를 구축할 필요가 있다. 감독 부서와 지구 규율 검사 감독국은 정기적으로 팀 상황을 분석하고 취약한 연결고리를 찾아 해결 방법에 대한 연구를 조정하고 적시에 법 집행 감독 활동을 조직 및 수행하며 협력하여 좋은 일을 수행합니다. 법 집행 감독에서. 두 번째는 분견대 기율검사감독부서와 구 기율검사감독국, 도시관리팀, 전국인민대표대회, 정치협상회의, 사업부서 간의 수평적 접촉체계를 구축하고 정보를 강화하는 것이다. 교류와 소통, 감독 자원 통합, 감독 합동 세력 구성, 감독 사각지대 제거, 활동에 대한 포괄적인 감독을 실현합니다.
(4) 여론 감독 메커니즘을 구축합니다. 도시 관리 법 집행 업무는 사회 생활의 모든 측면을 포함하며 언론 기관은 이에 큰 관심을 기울이고 노출률이 높습니다. 그러므로 도시관리팀은 이에 큰 중요성을 부여하고 언론기관과의 유대를 적극적으로 강화하며 여론감독 메커니즘을 구축하고 개선해야 한다. 첫째, 우리는 여론 감독을 올바르게 처리하고 여론 감독을 적극적으로 수용하며 언론 매체가 법 집행의 미개하고 소극적이고 혼란스러운 행위를 폭로하는 것을 강력히 지지하고 팀이 법에 따라 집행하고 공평하게 법을 집행하도록 촉진해야 합니다. 둘째, 언론기관과 긴밀한 관계를 유지하고 연락체계를 구축하며 정기적으로 연합회의를 개최하고 그들의 의견과 건의를 겸허하게 경청하며 그들의 이해와 지지를 위해 노력하고 정치적 인식을 형성하며 주도권을 잡기 위해 노력해야 합니다. 셋째, 감독 및 대응 메커니즘을 구축해야 합니다. 우리는 뉴스와 여론을 통해 보도된 문제, 특히 비판적인 보도에 대해 신속하고 단호하며 객관적이고 공정하게 대응해야 하며, 언론과 국민에게 무관심하게 대응해서는 안 됩니다. 부정확하거나 불완전한 보도에 대해서는 적시에 언론과 소통하여 진실을 설명하고 사실을 명확히 하며 오해를 해소해야 합니다.
3. 감독 조치를 강화하고 감독 효율성을 높입니다.
(1) 감독 인식을 강화하고 감독 아이디어를 수정합니다. 현재 도시관리팀 내에는 감독의식과 감독 분위기가 약한 등 여전히 문제가 남아있다. 따라서 모든 팀원의 감독의식을 더욱 강화하고 감독에 대한 의지와 두려움의 문제를 효과적으로 해결하는 것이 필요하다. 첫째, 감독에 대한 올바른 개념을 확립해야 한다. 도시관리 법집행권은 국민에게 법을 통해 주어지며 국민을 위해 봉사하는 데 사용된다는 점을 모든 사람에게 교육합니다. 권력과 책임, 권력과 감독은 상호 통일되어 있다. 권력이 있으면 감독의 대상이 되어야 하며, 이는 필연적으로 부패로 이어진다. 법집행권을 상실하고 권력의 기반을 잃게 됩니다. 집법감독을 강화하는 것은 팀이 집법권을 정확히 행사하고 인민의 정당한 권익을 수호하며 대민당의 창설, 인민을 위한 집법을 실현하는 중요한 보장이다. 직무 관련 범죄를 예방하고 간부를 돌보기 위한 조치입니다. 감독에 대한 인식을 효과적으로 강화하고 감독에 대한 올바른 개념을 확립하며 감독 및 감독 수용을 모든 팀 구성원의 의식적인 행동으로 만듭니다. 둘째, 감독의 입장을 바로잡아야 한다. 감독은 법 집행 활동의 필수적인 부분입니다. 감독 자체도 법 집행 활동이며 법 집행과 마찬가지로 중요합니다.
그러므로 우리는 법집행을 중시하고 감독을 소홀히 하는 사고방식을 극복하고 감독업무와 법집행업무를 함께 의식적으로 계획, 배치, 실시하도록 모든 사람을 교육해야 합니다. 셋째, 감독적 사고를 바로잡아야 합니다. 실천에 따르면 문제에 직면하고 모순을 폭로하는 용기는 부패 척결 활동의 주도권을 획득하기 위한 전제 조건일 뿐만 아니라 법 집행 업무의 원활한 진행을 보장하고 법 집행 효율성을 향상하며 홍보를 촉진하는 중요한 수단이기도 합니다. 팀 개발 및 팀 이미지 향상. 그러므로 감독은 법 집행의 효율성에 영향을 미치고, 모순을 드러내면 팀의 이미지가 손상된다는 오해를 극복하고, 감독은 이익을 낳고, 감독은 이미지를 낳는다는 이념을 확립하고, 감독 업무를 적극적으로 수행하며, 모순을 과감하게 폭로하고, 발전을 추구하고 팀 구축을 도모해야 한다. 이미지를 끊임없이 문제를 해결하면서.
(2) 감독 아이디어를 명확히 하고 핵심 사항과 어려움을 강조합니다. 도시관리법집행업무는 범위가 넓고, 내용이 다양하고, 업무가 무겁고, 지점이 많고, 면적이 넓으며, 권한이 분산되어 있고, 감독이 어려운 업무입니다. 그러므로 우리는 핵심 사항을 강조하고 어려움을 파악하며 핵심 고리에 집중하고 감독을 효과적으로 강화하여 올바른 권력 행사를 보장해야 합니다. 먼저, 감독의 핵심 사항을 강조해야 합니다. 최근 수년간 도시관리팀에서 발생한 법규위반 사례는 법집행인의 관점에서 보면 여단장, 법집행과장, 비행대장에게 주로 발생하며, 직위가 높을수록 법 집행 내용의 관점에서 볼 때 징계 위반의 양은 주로 "2건의 위반"에 대한 조사 및 통제와 건설 현장 관리 및 법 집행에서 발생했습니다. 따라서 여단장, 법집행과장, 대대장이 감찰의 핵심 대상이 되어야 하며, '2건 위반'에 대한 조사 및 단속과 건설현장 관리 및 법집행이 핵심 감리 내용이 되어야 한다. 둘째, 핵심 링크에 집중해야 합니다. 도시관리 법집행 업무는 사건 발견부터 사건 종결까지 많은 연결고리를 포함하고 있으며, 현장 증거 수집, 사건 접수, 압수물품의 임시 압수 등이 문제가 발생하기 쉬운 핵심 연결고리이다. 수사되지 않는 사건, 사건이 성립되지 않는 사건, 중대한 사건이 경미한 사건으로 축소되는 사건, 사건이 도중에 취하되는 사건, 형벌이 자의적으로 감경되는 등의 문제가 발생하는 것을 효과적으로 방지하기 위해서는 4대 핵심 고리에 집중해야 합니다. 현장 증거 수집, 사건 접수, 검토 및 승인, 압수된 품목의 임시 보류. 셋째, 감독의 어려움을 파악해야 한다. 현재 도시관리 법집행 감독의 어려움은 주로 법집행관 개인이 사익을 추구하기 위해 고의로 감독을 회피하는 점에서 나타나고 있으며, 사건을 조사하고 입증하지 못하는 문제가 있다. 지금까지 조사 및 처리된 여러 사건을 보면, 대부분은 제소 절차에 들어가지 않고 직권을 남용해 사적 거래를 한 것으로 드러났다. 그러므로 우리는 이 어려움을 붙잡고, 이 어려움을 극복하기 위해 열심히 노력하고, 대책을 강구하고, "물 방출"의 근원을 효과적으로 차단해야 합니다.
(3) 관리체계를 정비하고 감독력을 통합한다. 첫째, 도시관리팀의 관리체계를 바로잡아야 한다. 현재의 도시 관리팀 관리 시스템은 시와 구 모두에 법 집행 기관이 있으며, 지구 여단은 지구 위원회와 정부의 이중 지도력을 받아 인력과 자금을 관리합니다. 이러한 종류의 관리 시스템은 법집행 감독의 조정 및 이행에 어려움을 겪는 등의 문제를 필연적으로 야기할 것입니다. 실제 업무에서는 지방여단이 지방위원회와 지방자치단체에 의해 통제되기 때문에 일부 청원사건과 감독사건을 처리할 때 지연되거나 밀려나는 현상이 있다. 그러므로 도시관리체계를 정비하는 것이 특히 중요합니다. 둘째, 내부 감독제도를 개선해야 한다. 현재 일부 지구 여단에는 감독 부서가 없으며 규율 검사 및 감독 업무도 정치 부서와 공정 부서에서 관리합니다. 그러나 정치·기술부 인력이 적어 여전히 자체 업무를 완수하기 어렵고, 일상적인 감독·점검업무를 수행하지 못하고 있어 감리부(사무실) 설치가 시급하다. 셋째, 내부 감독력의 조율과 통합을 잘해야 한다. 반부패 리더십 시스템과 업무 메커니즘을 도입하고 기율검사위원회가 주도적으로 조직 및 조정을 하도록 확립합니다. 기율검사 및 감독은 사람에 초점을 맞추고, 규제 부서는 문제에 초점을 맞추고, 법집행 부서는 초점을 맞춥니다. 업무수행에 있어 청원부서는 청원보고에, 감찰단(대대)은 현장 수사에 중점을 둔 감독 책임과 업무 모델로 감독 책임이 불명확하고, 업무 내용이 중복되는 문제를 효과적으로 해결하게 된다. , 감독 대상의 누락, 전반적인 효율성 저하 등이 있습니다.
(4) 법 집행을 보장하고 좋은 환경을 조성합니다. 현재 도시 관리의 법 집행과 법 집행 표준화를 방해하는 요인에는 뒤처진 법률 및 규정, 불분명한 법 집행 범위, 책임 및 권한, 낮은 정치적 지위, 부족한 인력, 자금 확보의 어려움, 열악한 법 집행 장비 및 사무 환경, 과도한 법 집행 업무, 높은 업무 강도, 열악한 법 집행 환경, 폭력적인 법 위반 사건 발생 등의 문제도 있습니다. 개인의 안전이 보장되지 않습니다. 따라서 법 집행 보장 업무를 더욱 개선하고, 위의 문제를 조속히 해결하며, 도시 관리팀 구성원이 자신감을 가지고 법을 집행하고, 법 집행을 표준화하고, 청결하게 법을 집행할 수 있는 좋은 환경을 조성해야 합니다. 법 집행.
(5) 과학기술 내용을 개선하고 감독 효과를 높입니다. 도시 관리 법 집행 지점은 다양하고 예상치 못한 임시 업무가 많아 감독 및 관리가 어렵습니다.
그러므로 우리는 첨단 기술 수단을 사용하여 도시 관리 법 집행 네트워크 시스템 구축을 가속화하고 온라인 사건 처리를 구현하여 도시 관리 시스템 내에서 법 집행 활동이 완전히 공개되어 감독 부서가 전체 풀뿌리 법 집행을 모니터링할 수 있도록 해야 합니다. 사건을 온라인으로 처리하고, 문제가 발견되면 적시에 문제를 해결하며, 팀이 공정하고 깨끗하며 효율적인 법 집행을 하도록 촉구합니다. 동시에, 감독 채널을 확대하고 감독 효율성을 높이기 위해 도시 관리 웹사이트에 온라인 민원 메일함을 개설했습니다.