한 부자는 중병에 걸려 구제할 약이 없어 외아들이 지금 멀리 타향에 있다. 그는 자신의 죽음이 가까웠지만 탐욕스러운 하인이 재산을 강점할까 봐, 알 수 없는 유언장을 세웠다. "내 아들은 먼저 재산을 하나만 선택할 수 있고, 나머지는 모두 나의 하인에게 줄 수 있다." (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 죽음명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 죽음명언). " 부자가 죽은 후 하인은 기뻐하며 유언장을 들고 주인의 아들을 찾아갔다.
부자의 아들은 유언장을 보고 생각해 보고 하인에게 말했다. "나는 이미 한 가지를 선택하기로 결정했습니다. 바로 당신입니다." 총명한 아들은 단번에 아버지의 모든 재산을 얻었다.
"먼저 말을 치고, 도둑을 잡고, 먼저 왕을 잡아라." 승리의 관건을 잡으면 적은 비용으로 더 많은 일을 할 수 있다. 위기에 대처하는 관건은 병의 원인을 해결하는 데 있다. 네가 어떤 일을 하기 전에, 전체 이야기를 생각해 보면, 너는 더 많은 것을 절약할 수 있다.
쫑쯔 끈을 들어 올리면 쫑쯔 한 송이를 들 수 있다.
& lt 두 번째 >
예전에 한 사람이 있었는데, 그는 매일 이웃의 닭을 훔쳤다. 누군가 그에게 말했다: "이런 행동은 군자의 도리에 맞지 않는다." 그 사람이 대답했다. "그럼 좀 줄이세요. 나는 매달 닭 한 마리를 훔치고 내년에는 전혀 훔치지 않는다. "
이것도 점진적인 이론인가? 웃기지 않나요? 하지만 때때로 우리 자신도 그렇게 합니다. 흡연은 건강에 해롭습니다. 어떻게 해야 합니까? 담배를 끊고, 매일 담배를 적게 피운다. 기업 관리 메커니즘에 문제가 있으니 점진적으로 해결해야 한다. 그런데 결국 무슨 일이 일어났을까요? 담배는 아직 연기가 나고 있어 기업의 문제는 아직 완전히 해결되지 않았다. 한 걸음 한 걸음!
정책을 세울 때, 현명한 관리자는 항상 이런 일을 기억할 것이다. 즉, 시간표를 짜고 목적을 달성하지 못하면 절대 포기하지 않을 것이다. (알버트 아인슈타인, 정책명언)
계획은 우리의 생각을 구체화시키고, 우리가 무엇을 기대하는지, 언제 잘 할 것인지, 누가 할 것인지, 어떻게 할 것인지를 반영한다. (존 F. 케네디, 생각명언)