첫째, 학교 전략 계획은 미래에 대한 깊은 생각입니다.
1. 새로운 사상, 새로운 관념의 지도하에 미래에 대한 과학적 예측을 하고 학교의 역사적 포지셔닝에 대해 책임있는 사고를 한다.
2. 시장경제의 거시환경에서 학교는 발전문제에도 도전할 뿐만 아니라 생존문제에서도 살얼음을 밟는 경우가 많다. 학교의 운명과 전도는 상급자의 손에 완전히 장악하는 것에서 어느 정도 자신의 손에 장악하는 것으로 바뀌었다.
둘째, 경쟁 개발 전략에 따라 학교의 장점을 형성합니다.
학교에서 얻는 모든 자원은 자신이 대중에게 양호하고 특색 있는 서비스에 기반을 두고 있다. 이렇게 하면 학교 업무가 선순환을 형성할 수 있다. 우세는 대중에게 만족스러운 성과를 만들어 대중의 관대함을 불러일으키고, 더 높은 수준의 우세를 형성하여 대중에게 더 잘 봉사할 수 있다. 새로운 사회 투입이다.
셋째, 개발 전략은 연구 환경에 초점을 맞추고 환경에 적응한다.
사회 환경은 학교 활동의 공간이며 생존과 발전의 기초이다. 현대학교는 외부 세계로부터 자금, 정보, 인재, 도덕적 지원 등의 자원을 지속적으로 흡수하면서 졸업생, 서비스, 새로운 이념, 지식, 기술을 사회에 전달하는 오픈 시스템입니다. 이런 상호 의존적인 교류 활동은 학교가 번창하는' 자격증' 이다.
넷째, 개발 전략은 주관적이고 혁신적입니다.
학교의 발전 전략은 학교의 실제 상황을 분석하고 학교 외부 환경에 대한 독립적 분석과 판단을 포기하지 않고 환경에 적극적으로 적응하는 것이다. 그것은 학교의 조건에 입각하여 환경과 하나가 되어 학교의 미래 발전에 적합한 포지셔닝을 형성한다. 학교 발전 전략을 세울 때 우리는 반드시 자신의 조건을 고려해야 한다.
확장 데이터:
학교의 전략 계획
1. 환경 분석: 매크로 및 중간 환경 분석을 나타냅니다.
2, 학교 개발 전략의 전반적인 목표와 하위 목표 개발:
학교 발전의 전반적인 목표는 학교의 미래 발전의 포지셔닝과 거시적인 임무이며, 요약해야 하지만 동시에 너무 추상적이어서는 안 된다. 이를 바탕으로 교육 교육 목표, 자금 재무 목표, 교사 전략, 하드웨어 시설, 학생 목표 등을 포함한 하위 목표를 결정해야 합니다. , 구체적이어야 합니다. 이러한 목표는 반드시 조작성이 있어야 한다. 그렇지 않으면 한 학교의 전반적인 목표를 달성할 수 없다.
3. 학교 전략의 발전 모델을 선택하여 전략의 이행 단계를 결정한다.
학교 자체에 적합한 개발 모델을 선택하는 것이 중요합니다. 또한 전략 구현의 전 과정에 대한 일반적인 이해와 해결해야 할 문제, 목표 달성 방법을 알아야 합니다.
전략 수립을위한 정책 보호를 모색한다.
학교의 발전은 대량의 자원을 필요로 하는데, 주로 정책에 의해 제공된다. 정책은 상부에서 주는 것이거나 학교 자체에서 창조한 것일 수 있다. 게다가, 학교 내부 정책이 하나 더 필요한데, 주로 학교의 내부 관리 제도를 개혁하는 것이다.
Baidu 백과 사전-학교 개발 전략