중국 * * * 산당은 여당이다. 당 지부는 당의 기층 조직으로서 사회 기층 조직에서 당의 전투 보루가 되어야 한다. 이것은 마오쩌둥 주석이 혁명전쟁 시대에 제기한 창당 사상이다. 전투보루 역할이란 당 조직의 전반적인 정신적 면모, 단결 상태, 군중을 이끌고 임무를 완수하고 문제를 해결하는 능력과 효과를 가리킨다. 당 조직의 전투 보루 역할을 발휘하는 것은 당의 기층 조직에 대한 기본 요구이며, 당의 지도자를 실현하는 중요한 방법이자 당의 집행력을 검증하는 중요한 요인이다. 각 당의 기층 조직으로서 그 전투보루 역할을 발휘하다. 주로 다음과 같습니다.
첫째, 당의 노선 방침을 확고하고 정확하게 집행하고, 기업 센터를 중심으로 업무를 전개하며, 전투보루의 역할을 충분히 발휘하고, 기업의 각 생산 임무의 완성을 촉진하며, 전면적으로 조율된 발전을 실현하는 것이다.
두 번째는 당원에 대한 교육과 관리를 강화하고 당원의 선봉과 모범적 역할을 충분히 발휘하는 것이다. 당원의 선봉과 모범적 역할을 충분히 발휘하는 것은 당 지부의 전투보루 작용이 가장 직접적이고 구체적인 표현이자 당원 집행력의 구현이다.
셋째, 대중과 밀접하게 연락하고, 직원들의 정치사상 업무를 잘 하고, 직원들의 적극성과 창조성을 극대화하여, 직원들이 자신의 근본적인 이익과 당의 목표가 일치한다는 것을 깨닫고, 당의 지도자를 자각적으로 받아들이고, 당 주위에 단결하여 사회주의를 건설하는 웅대한 목표를 위해 분투한다.
둘째, 왜 당 지부의 전투 요새 역할을 발휘해야 하는가? (1) 당 지부의 성격과 임무에 의해 결정된다.
1 .. 당 지부는 당 집권 최하층 조직자이자 실천자이다. 당 헌법은 당의 기층 조직이 사회 기층 조직의 당의 전투 보루이자 당의 모든 일과 전력의 기초라고 분명히 지적했다. 당의 노선 방침과 정책은 결국 기층당 조직에 의지해야 한다. 모임
중국특색 사회주의 사업의 강력한 리더십의 핵심이 되다.
(b) 당의 집권 지위를 공고히 할 필요성이다.
선진 생산력과 선진 문화를 발전시키는 것은 가장 많은 인민의 근본 이익을 실현하는 기초이자 전제이다. 이런 상황은 객관적으로 기층당 조직이 두 문명 건설의 선두에 서도록 요구한다. 후진타오동지는 당의 기층 조직이 자신의 특징에서 출발하여 당장 규정된 의무를 성실히 이행하고 당의 노선 방침을 관철하고, 단결하여 군중을 이끌고 자신의 임무를 완수하는 강인한 전투 요새가 되어야 한다고 지적했다. 현재 우리나라는 사회주의의 초급 단계에 있으며, 우리 당의 중심 임무는 경제 건설을 하는 것이다. 당 지부는 이 센터를 둘러싸고 일해야 한다. 중국특색 사회주의 경제를 건설하고 사회 생산력을 발전시키는 과정에서' 양손을 잡고 양손을 모두 강경해야 한다' 는 전략적 방침을 견지하고, 기층 조직이 직권을 제대로 행사하고 업무 임무를 완수하도록 지원, 보증 및 감독한다.
(c) 당의 응집력과 전투력을 강화할 필요성이다.
중국 * * 산당의 응집력과 전투력은 당의 노동자 계급 선봉대의 성격에 의해 결정된다.
당 지부의 전투 보루 역할을 어떻게 발휘합니까
(a) 당원 교육 및 관리를 강화하고 당원의 질을 향상시키기 위해 노력한다.
이것은 당 지부의 전투 보루 역할을 발휘하기 위한 전제조건이다. 당의 기층 조직은 당원으로 구성되어 있다. 당원의 자질은 기층당 조직의 전투 보루 역할과 직결된다. 현재 광업 회사는 전환기에 있습니다. 구체적으로, 첫째, 이해 관계자의 다양성과 분배 등급이 확대됨에 따라 당원의 경제적 지위는 이미 다르다. 둘째, 외지 직원들의 노력에 따라 당원의 유동성과 분산성이 증가했다. 셋째, 사회사조의 다원화에 따라 당원의 이상과 신념이 충격을 받았다. 넷째, 사회생활방식이 다양해짐에 따라 당원 자체의 수요가 바뀌면서' 부',' 지식',' 아름다움',' 행복' 을 추구하는 추세가 나타났다. 나는 당원 대열의 새로운 상황과 새로운 변화에 대해 당원 교육과 관리에서' 삼성' 을 잘 파악해' 오성' 을 반영해야 한다고 생각한다.
파악해야 할 "세 가지 원칙" 은 다음과 같습니다.
1. 반드시 센터에 녹아들어야 하고, 서비스 대세에 따라 기업 생산 경영 관리에 복종해야 한다.
개혁, 발전, 안정의 필요성. 회사의 풀뿌리 당원 교육 관리는 회사의 개혁 발전 전략과 생산 경영과 긴밀하게 결합되어야 하며, 개혁 발전과 생산 경영의 전 과정을 관통해야 한다.
당원의 각 고리는 당의 정치적 우세와 기업의 실질적이고 효과적인 결합을 통해 기업 교육 관리를 생산경영 관리 과정에서 없어서는 안 될 중요한 내용으로 만들었다. 특히, "세 가지 융합" 을 해야 합니다. 첫째, 업무 이념에 융합되어 기업에 봉사하는 발전 전략과 현재의 생산 경영 임무에 복종하는 것을 출발점과 초점으로 삼는다. 두 번째는 작업 메커니즘에 통합하는 것이다. 당원교육관리와 당원생산경영과 연구, 배치, 보급, 실시, 평가는 상호 연계되고 상호 보완적이다. 셋째, 업무 내용과 방법을 통합하여 기업이 시급히 필요하고, 기업의 요구를 충족시키고, 기업의 어려움을 해결하는 것을 목표로 당원 교육 관리 및 생산 경영이 같은 방향으로 운영되고, 연계적으로 조율하며, 기업 센터 업무 전개를 위한 사상 동력과 지능 지원을 제공한다.
2. 능력 건설과 선진성 건설에 중점을 두고 당 조직 전쟁에 중점을 두어야 한다.
전투보루 역할과 당원 선봉 모범적 역할을 충분히 발휘하다. 회사의 기층당 지부는 회사 당위의 기초이다. 광업회사 당위의 집권능력과 선진성은 결국 회사 당위가 기층당 지부로서의 정치적 핵심과 전투보루의 역할에 달려 있으며, 당원의 선봉과 모범적 역할에 달려 있다. 따라서, 기층당 지부 당원 교육 관리는 반드시 당원의 자질을 제고하고 당원의 선진성 역할을 발휘해야 한다. 구체적으로,' 세 가지 파악' 을 해야 한다: 하나는 이상과 신앙 교육을 파악하는 것이다. 이것은 근본적인 문제이므로 반드시 자신있게 해결해야 한다. 많은 당원들이 이상과 신념을 확고히 하였고, 당 지부가 전투 보루 역할을 발휘하면 믿을 만한 사상 보증이 있다. 두 번째는 당원의 기술을 향상시키는 것이다. 일에 대한 열정만으로는 충분하지 않고, 관건은 능력이 있어야 한다. 당원은 일자리의 능수가 되었고, 당 지부는 견고한 물질적 기초를 가지고 전투 보루 역할을 발휘했다. 셋째는 실천을 잡는 것이다. 당원들이 교육 훈련을 통해 사상적 자질과 기술 업무 능력을 향상시킨 상황을 실제 업무로 인도하여 선봉과 모범적 역할을 충분히 발휘하고 일을 추진하는 것이다.
3. 반드시 사람 중심의 이념을 견지하고 사상 문제 해결과 실제 문제 해결을 결합해야 한다.
함께 넣어. 광업회사의 실제 업무에서 당원이 야기한 일부 사상 문제는 왕왕 실제 문제로 인해 발생한다. 따라서 당원 교육 관리는 반드시 사람 중심의 원칙을 고수해야 한다.
당원 직원의 사상적 문제를 해결하고 그들의 생산생활에서 실제 문제를 해결하는 유기적인 결합을 통해' 대면',' 친밀함',' 실용성' 을 실현할 수 있다. 사람을 존중하고, 사람을 이해하고, 사람을 배려하는 것은 줄곧 당원 교육 관리의 중요한 원칙이다. 실제적인 일을 많이 하고, 인심을 얻고, 따뜻하고, 마음을 안정시키고, 당원의 권리를 실질적으로 보호하고, 당원을 위해 생산생활 문제를 해결해야 한다. 도리를 따지고 실제적인 일을 해야 인심과 힘을 최대한 모을 수 있다.
구현할 "5 성" 은 다음과 같습니다.
1. 당원 교육 관리는 시대성을 반영해야 한다. 당원 교육 관리는 반드시 시대적 특징을 결합하여 적극적으로 내용을 혁신해야 한다. 시대마다 자신의 특징, 임무, 사상, 이론이 있으며, 사람들이 처한 시대현실은 사람들이 세상을 인식하고 개조하는 출발점이다. 현실에 초점을 맞추고 현실에 입각해야만 역사를 자르지 않고, 방향을 잃지 않고, 시대에 뒤지지 않고, 단계를 초월하지 않을 수 있다. 당원 교육 관리는 국제 발전의 새로운 형세와 밀접하게 결합되어야 한다. 우리는 당원들이 오늘날 세계의 정치, 경제, 문화 추세를 이해하고, 국제 정세의 광범위하고 심오한 변화를 밀접하게 연계하고, 설득력 있는 방법과 내용으로 당원 사상 중의 각종 곤혹에 답하고, 잘못된 인식을 없애고, 당원들이 * * * 주의의 신념을 확고히 세우고, 중국특색 사회주의 사업의 자신감을 확고히 확립하도록 해야 한다. 동시에 우리나라의 개혁 개방과 현대화 건설의 새로운 추세를 긴밀하게 결합하여 당원 교육 관리를 전개해야 한다. 당원들이 봉건자본주의의 부패한 문화와 생활방식의 침식을 자각하고,' 두 가지 필수 사항' 을 명심하고 당의 고된 투쟁의 영광스러운 전통을 발양하도록 지도하다.
당원 교육 관리는 목표적이어야합니다. 시대 발전의 요구와 형세에 따라
그리고 업무 임무의 변화, 회사 당위의 중심 업무와 당원 사상, 업무 실제를 긴밀하게 결합해 당원들의 가장 큰 관심사인 사람, 인지, 인시교육을 목표로 선정한다. 교육은 일과 생산의 실제와 결합되어야 한다. 도리로 사람을 설득하고, 감정으로 사람을 감동시키고, 갈등을 해결하고, 문제를 해결하고, 당원이 부담을 풀고, 가볍게 출전하고, 즐겁게 일을 배우고, 당원의 선봉과 모범적인 역할을 충분히 발휘하도록 해야 한다.
마르크스주의 정치와 경제관계의 원리에 따르면, 기업은
경제 건설을 중심으로 당 지부의 업무는 정치사상 교육에만 초점을 맞추어서는 안 된다. 그렇지 않으면 형식에 흐를 수 있어 실제 효과를 얻지 못할 수도 있다. 당 지부의 일은 경제 업무와 각종 업무 업무를 떠나 짧은 정치가 되었다. 이를 위해 당 지부는 기업의 생산 경영을 밀접하게 둘러싸고, 당 지부 업무와 경제업무의 결합점을 찾으려고 노력하며, 조직업무의 외연을 확대하고, 기업의 행정업무를 지지하고, 기업의 홍보 선동 업무를 잘 수행하고, 당 지부의 의견이 행정결정에 포함되도록 해야 하며, 당 지부의 업무도 행정의 지지를 받아 기업이 경영을 중심으로 당 건설을 파악하고, 경제 발전을 촉진하는 좋은 국면을 형성해야 한다. 이렇게 하면 당 지부의 전투 보루 역할을 발휘할 수 있다.
1. 단위 각 업무 결정에서 방향을 파악하여 단위 각 업무의 건강한 발전을 선도한다. 당 지부 서기는 단위의 모든 결정에 참여해야 한다. 의사결정 과정에서 생각과 방법을 제시하고, 항상 올바른 방향을 파악하고, 정치의 핵심 역할을 잘 발휘해야 한다. 근로자의 절실한 이익과 관련된 중대한 사항에 대해서는 집단 연구를 견지하고 신중한 결정을 내려야 한다. 우리 당 지부 서기 결정의 내용과 범위로 볼 때, 나는 세 가지 점을 주의해야 한다고 생각한다. 첫째, 자신의 직권 범위 내의 일반 사항에 대해 결정을 내려야 하고, 망설이지 말고, 시기를 놓쳐서는 안 된다. 둘째, 민주주의를 발양하고, 비교적 중요한 문제들에 대해 광범위하게 의견을 들어야 한다. 셋째, 과학은 상황을 정확하게 판단하고, 냉정하고 정신을 차리며, 몇 가지 중대한 문제에서 감히 원칙을 견지하고, 민의를 강추한다. 2000 년에 초가지붕 캠프의 일부 마을 사람들이 광문과 오피스텔을 막았다. 직원과 차량이 광산 대문에 제대로 들어가지 못하게 했다. 사무실 건물의 사무질서가 심각하게 교란되었다. 광산 대문을 준설하고 사무실 건물 직원의 정상적인 업무를 보장하기 위해 광산당위원회는 당시 내가 있던 광산에 광산 질서를 유지하는 임무를 맡겼다. 사상을 통일하기 위해서, 이 임무를 완성하기 위해서, 우리는 한 차례 팀 회의를 열었다. 팀 회의에서' 한 무리의 사람들' 은 광산 곳곳에 널려 있는 초가지붕 마을 사람들을 어떻게 보는지에 대해 의견이 분분했다. 일부는 말했다: "Diao min 은 이미 문을 열었습니다, 싸워야합니다! 클릭합니다 。 일부는 말했다: "나는 너무 화가났다. 다시 전화해라! 클릭합니다 ".나는 그들이 광산에 와서 소란을 피우고 있다고 생각하는데, 방법이 적합하지 않지만, 항상 이유가 있다. 사람을 때리면 문제를 해결할 수 없을 뿐만 아니라
오히려 갈등을 증폭시킬 수 있다. 그래서 나는 일어서서, 광산 보호 임무를 완수해야 한다고 당당하게 말했다. 아무도 때릴 수 없다! 그는 목소리를 늦추며 말했다. "우리는 초가지붕 진영의 마을 사람들과 원한도 없고, 그들과 싸울 필요도 없다. 기세로 그들을 압도하고, 설득을 위주로 해야지, 절대 진짜를 움직이지 마라! 이것이 우리의 태도입니다! 클릭합니다 이런 식으로 결국 우리는 초가지붕 캠프의 마을 사람들과 큰 충돌을 일으키지 않고 광산 보호 임무를 순조롭게 완수했다.
2. 목표 이행 과정에서 전방위적으로 융합하고, 실천을 파악하고, 실효를 추구한다. 본 부서의 업무 목표가 확정되면 당 지부의 업무를 개혁 발전의 전 과정을 관통하고, 진입점을 정하고, 진입점을 정확히 찾아내며, 생산 경영의 각 부분에 침투하여 우세를 발휘하고, 전방위적으로 융합하여 실효를 추구해야 한다.
첫째, 직원들의 생산 적극성을 동원하여 전반적인 합력을 자극하여 건강하고 상향적인 태세를 조성하다.
선진적인 문화 분위기. 예를 들어, 생산 경영 목표가 확정된 후, 제때에 직원들에게 상황을 이야기하고, 임무를 제출하고, 큰 사상 운동을 전개하고, 직원들의 통일 사상을 유도하고, 한마음 한뜻으로 협력하도록 유도한다. 둘째, 보장에서 출발하여 일을 잘 하는 것을 목표로 의견과 건의를 잘 한다. 셋째, 생산 경영의 어려움과 의혹을 지부 업무의 중점으로 삼아 전투보루의 역할을 충분히 발휘하고 수동을 주동으로 바꾸는 것이다. 2000 년 말, 첫 광구에서 근무할 때 1490 석탄 기둥 작업면 상단 보드에 물을 붓는다. 물이 클 때, 석탄 벽은 수시로 물집이 쪼개져 매우 위험하다. 일부 직원들은 이에 대해 두려워서 석탄을 캐러 작업면에 가서 홍수를 처리하기를 꺼린다. 이런 상황에 대해 당 지부는 행정과 함께 치수 방안을 연구하는 동시에 당원대회를 열어 당원들이 결정적인 순간에 시련을 맞이하고, 채탄 작업면의 수환을 다스리는 데 앞장서고, 당원 치수 대회를 조직하여 어려움을 신속히 극복하고, 치수 진도를 크게 가속화하였다. 또 다른 예로, 전기 기계 부서에서 일한 후 사람들은 줄곧 긴장하고 있다. 무급 노동자 문제를 해결하기 위해 지난 3 월부터 6 월까지 당원과 기술자가 일주일에 한 번 아마추어 노동을 조직하고, 오프사이트에서 벨트를 청소하며, 석탄 맥석 벨트 현상을 크게 개선해 석탄의 정상적인 운송을 보장했다. 한편 인력을 절약하고, 비용을 절감하고, 효율성을 높이기 위해, 우리는 기술자와 당원 간부를 조직하여 생산의 약한 부분을 중점적으로 다루고 있다.
서부 지역에 대한 연쇄 통제와 같은 과학 기술 혁신 활동을 전개하여 반당 세 명을 구할 수 있다. 지금까지 우리 부는 올해 이미 기술 혁신 50 여 항목을 실현하여 500 여만 위안의 가치를 실현하였다.
3. 관계를 조정하고, 갈등을 해소하며, 경제업무를 위해 업무 목표를 달성하기 위해 노력하여 호위하다.
안정이 가장 중요하다. 생산경영의 건강한 발전은 객관적으로 안정적이고 조화로운 외부 환경이 필요하다. 이에 대해 당 지부는 정확한 위치를 찾고, 제때에 관계를 조정하고, 갈등을 해소하고, 경제 업무를 위해 호위하기 위해 노력해야 한다.
조정에 대해 말하자면, 나는 다음 네 가지 방면의 조직 조정을 중점적으로 해야 한다고 생각한다. (1) 당 지부의' 한 무리의 사람들' 관계를 잘 조정해야 한다. 당 지부 서기는 모든 일을 하는 것이 아니라 당 지부 구성원의 역할을 충분히 발휘해야 한다. 우리는 항상 지부 위원회와 함께 일하여 그들과 밀접한 관계를 유지해야 한다. 첫째, 지부 위원회가 대담하게 일하도록 해야 한다. 두 번째는 지부 위원회 업무에서 직면한 어려움에 대해 열정적으로 관심을 갖고 구체적인 도움을 주는 것이다. 셋째, 의견이 다른 당 지부 위원회는 자발적으로 이야기하고, 의견을 교환하고, 장벽과 오해를 해소해야 한다.
(2) 관리자와 기술자 간의 관계를 조정한다. 당 지부 서기가 관리 기술자 간의 관계를 조율하는 것은 당 관리 간부의 구체적인 구현이다. 관리 기술자는 매일 교제해야 한다. 그들의 기질, 학식과 능력, 일의 중심, 문제를 보는 시각이 다르기 때문에, 일에 약간의 불일치와 마찰이 생길 수밖에 없다. 이러한 문제가 발생할 때 당 지부 서기는 자발적으로 조율해야 갈등을 해소하고 일의 정상적인 발전을 보장할 수 있다. 제 생각에는, 관리자와 기술자 사이의 관계를 조정 하는 세 가지 사항에 주의를 기울여야 한다: 첫째, 적절 한 시간을 선택 하 고 적절 한 시기에 잘라; 둘째, 우리는 방법에주의를 기울여야하며 여기서 멈춰야합니다. 셋째, 정의와 공정성을 피하십시오.
(3) 반장 간의 관계를 조율하다. 업무의 성격상 반장은 행정관리의 범주에 속한다. 그러나 당 지부 서기도 그들 사이의 관계를 조율해야 한다. 그 이유는 다음과 같습니다. 첫째, 당 지부의 일은 경제 업무를 위해 봉사하는 것입니다. 반 간부 간의 다툼은 분명히 일에 영향을 미칠 것이다. 생산 작업의 정상적인 진행을 보장하기 위해서 당 지부 서기는 그들 사이의 관계에 대해 어느 정도 이해해야 한다.
관계를 조율할 수 있습니다. 둘째, 당 지부 서기는 부서의 주요 책임자이며 반장 간의 관계를 조율할 책임이 있다.
(4) 대중 조직 간의 관계를 조정한다. 노조와 단 지부는 모두 당 지부의 지도하에 일한다. 첫째, 그들의 업무에 편리함과 강력한지지를 제공하여 그들이 더 나은 독립과 책임으로 일을 전개하고 대중 조직의 우세를 발휘할 수 있도록 해야 한다. 두 번째는 노조와 단 지부의 관계를 잘 조율해야 하며, 서로 협조해야 할 뿐만 아니라 각자의 일을 잘 해야 한다는 것이다. 셋째, 관계를 합리화하고, 가능한 한 그들의 업무량을 늘리지 않고, 그들이 자신의 일을 연구하고 좋은 성적을 얻을 수 있도록 하는 것이다.
갈등 해소에 대해 말하자면, 한편으로는 앞선 의식을 가지고, 미연에 방지해야 한다. 어떤 갈등도 일어나기 전에 항상 전조이다. 형세를 잘 분석하고 현상을 통해 본질을 관찰하고, 직원과 군중의 소통 지도 작업을 목표로 잘 해야 한다. 이성, 성실, 인내심 있는 일을 통해 당사자들이 고민을 포기하고 갈등을 싹트게 한다. 반면에 갈등이 발생하면 반드시 환상을 버리고 시기 적절하고 대담하며 결단력 있고 냉정하게 처리하여 손실을 최소화해야 한다. 1996 3 광구에서 일하다가 어느 날 오후 한 노동자가 구장의 책상을 깨뜨렸다. 이 소식을 듣고 나는 즉시 현장에 도착했다. 나는 한 노동자 XXX 가 전옥장의 문 밖에서 욕설을 퍼붓는 것을 보았다. 이 근로자는 싸움으로 형을 선고받고 공직에서 제명되었다. 당시 그는 우리 구역의 임시직으로' 북작업장 1 패' 라고 자칭했다. 우리가 뭘 할까? 그때 나는 어쨌든 일을 더 이상 발전시킬 수 없다고 생각했다. 그는 곤드레만드레 취했고, 게다가 그는 큰 말이기 때문에 나 혼자서는 할 수 없다. 사태가 악화되는 것을 막기 위해, 나는 내 일을 통해 이 근로자와 함께 지내는 일꾼 몇 명을 찾아 끌고 가서 먼저 그를 통제하게 했다. 동시에, 나는 그들에게 걸어갔다. 여론에 따르면, 만약 그가 태도가 좋지 않다면, 반드시 엄숙하게 처리하고, 그들에게 구내에 서서 일을 도와달라고 요구해야 한다. 오후 5 시에 노동자들이 술을 깼다. 아마도 몇 명의 노동자들이 정말로 그의 일을 했을 것이다. 저녁 6 시쯤 이 노동자가 내 문을 열고 말했다. "서기, 내가 틀렸어!" "나는 그가 고개를 숙이고, 정말로 포기하고, 누그러졌다고 생각한다. 심리적으로 그를 물리치기 위해서,
문제의 해결을 용이하게 하기 위해서, 나는 엄하게 말했다. "네가 약속하면 말을 하면 소란을 피운다. 너는 왜 구장의 책상을 부수느냐? 클릭합니다 "시장님이 주신 상이 적다고 들었어요." 그는 머뭇거리며 말했다. "너에게 상을 적게 주는 데는 이유가 있다. 정말로 너에게 상을 적게 줬는지 알아야 한다. " 저는 진지합니다. 그 다음 나는 그에게 말했다: "나는 오늘 시간이 없다. 집에 가서 잘 생각해 보세요. 나는 내일 그것을 기다릴 것이다. 클릭합니다 다음날, 그는 요구에 따라 나의 사무실로 왔다. 마지막으로, 나는 그에게 결과를 발표했다: 첫째, 구장에게 사과한다. 둘째, 벌금 100 위안; 셋째, 3 반 노조 회의에서 심도 있는 검사를 한다. 일을 한 후, 그는 이러한 조건들을 매우 진지하게 받아들였고, 게다가 아주 잘 집행했다. 이것은 다른 사람에게 본보기가 되어, 영향을 만회할 뿐만 아니라, 구장을 매우 만족하게 하였다. 내 의견으로는, 우리가 문제가 생겼을 때, 우리는 회피할 수 없다. 우리는 반드시 감히 그들을 대면해야 한다. 우리는 정의가 영원히 악을 이길 것이고, 우리 조직의 힘은 반드시 개인을 이길 것이라고 믿어야 한다.