근면하고 성실한 직업-오린 사람들은 일을 성실하게 대하고, 근면하고 착실하며, 성실하게 임무를 수행한다.
진실과 성실-Orin 사람들은 진실로 이해와 협력을 교환하고, 정직으로 타인의 존경을 받는다.
혁신하기로 결심하다-끊임없이 혁신하여 회사 제품이 경쟁에서 무패의 땅에 서게 하다.
완벽을 추구하다-제품의 탁월한 품질을 추구하여 고객에게 부가 가치 서비스를 제공한다. 외국 호텔 서비스-예의 바르고 주도면밀하다!
내부 군사화 관리-규율이 엄격하다! "신규, 정밀, 높음, 빠름, 학습, 성실, 강강, 우수" 팔자 방침
새로운 이념, 새로운 전략, 새로운 메커니즘, 신상품을 준비하다.
효율성-섬세함, 정교함, 정교함, 날씬함.
독특한-고급, 고품질, 높은 가격, 고효율.
완벽함-빠른 응답, 빠른 이동성, 빠른 서비스 및 빠른 업데이트.
학습-자기 초월, 지속, 팀 학습.
충성-태도 충성, 습관 충성, 도덕적 충성.
강인함-의지력이 강하고 응집력이 강하며 집행력이 강하다.
걸출한-걸출하고, 걸출하고, 통찰력이 있는. 주택 제품의 연구, 개발 및 생산에 주력하여 현대, 환경 보호, 인간화, 지능화 패션, 클래식 주방 제품을 만듭니다. 올린은 유럽식 하이엔드 제품 노선을 채택하여 첨단 기술, 고품질로 승리할 것이다. 한편, 오림수조는 더 진보된 방향으로 신개념 싱크대 제품을 개발하고 5 년 안에 세계적으로 유명한 브랜드가 되기 위해 노력할 것이다. 올린 주방장은 더욱 지능적이고, 인간적이고, 친환경적인 국제 하이엔드 정품을 만들 것이다.
기업의 궁극적 목표: 세계적으로 유명한 브랜드를 만들기 위해 노력하다.
하위 목표: 주택 제품의 개발과 생산에 주력하여 현대, 친환경, 인간화, 지능화된 패션 클래식 주방 제품을 만듭니다.
올린이 추구하는 목표: 유럽식 스타일, 패션, 첨단 기술, 고품질.
올린 싱크대가 추구하는 목표: 정교한 프리미엄, 세계적 브랜드를 만들기 위해 노력한다.
올린 주방장은 지능, 고급, 환경 보호, 인간적인 목표를 추구한다.
지난 10 여 년간 조리기구 제품의 기술 및 성능 향상을 바탕으로, 오린은 독일과 이탈리아에서 여러 명의 선임 디자이너와 관리 전문가를 영입하여 독일의 선임 주방 전문가 Karl Günter Kost 를 비롯한 국제화 설계 R&D 팀을 구성했습니다. 독일, 이탈리아, 스위스, 스페인 등의 고급 장비를 도입하고, 양질의 고급 녹색 재료를 선정하여 과학적으로 관리한다. 올린올린은 생산의 모든 부분을 ISO900 1:2000: 2000 품질 관리 시스템, ISO14001:2004+0:; T (바우하우스 대학), 중국과학원, 중국유행색협회, 중국미술학원, 동제대대 등 국내외 과학연구기관이 교류협력을 전개하여 주방기구의 인간화, 지능화, 국제화 연구개발을 견지하며 주방의 과학화, 예술화 발전을 위한 토대를 마련했다.
아울러 다른 사람의 식습관과 인체공학 원리에 따라 오린은 주방 문화와 세계 최신 디자인 이념을 결합하여 소비자에게 가장 적합한 주방 제품을 맞춤화했다. 오린 스마트 캐비닛, 오린 통합 임베디드 주방 전기, 오린 건강 환경 싱크대, 정교한 디자인 제조 공정, 첨단 기술 혁신, 엄격한 생산 관리, 뛰어난 운영 성과, 미래를 내다보는 친환경 이념으로' 독특한 주방' 을 만들어 드립니다.
세세한 것을 숭상하고, 모든 주방용품이 모든 세부 사항에서 훌륭하게 할 수 있도록 노력하다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 주방명언) 우수성을 추구하며 엄밀하고 섬세한 유럽 공예와 전위적인 패션의 디자인 이념을 사람들의 생활 방식에 융합시켰다. 주방' 1 원스톱 서비스' 의 창시자인 오린은 소비자들이 사전 판매, 판매 중, 판매 후 모두 오린 제품과 서비스 품질의 약속과 보장을 느낄 수 있도록 했다.
수년간의 끊임없는 노력 끝에 오린은 B.I.D' 국제품질스타상',' 세기 국제품질시대상',' 유럽국제품질진싱 상',' 중국혁신디자인홍성상',' 중국공업디자인협회' 디자인 20 년 10 대 크리에이티브 클래식 제품상' 등 국내외 상을 수상했다. 2006 년에 오린은' 중국 유명 상표' 로 인정받았다. 2007 년에 오린 캐비닛은' 중국 명품' 이라는 영예로운 칭호를 받았다. 2008 년 오린 캐비닛은' 중국 환경 마크' 제품 인증을 통과했다. 최근 2 년 동안 올린은 라스베이거스와 시카고 세계 최고의 주방위전 K BIS 에 출연해 올린 브랜드의 국제화 과정을 가속화했다.
올린은 중국 30 개 성 자치구 직할시에 수천 개의 완벽한 판매와 서비스망을 가지고 있다. 공사 프로젝트 측은 반케 라이언 김지 등 80 여 개 대형 부동산 회사의 600 여 개 양장본 부동산 프로젝트를 위해 캐비닛, 주방 전기, 싱크대 배합 공사를 실시했다. 올린은 미국, 독일, 일본, 러시아, 호주, 중동, 싱가포르 등 60 여개 국가 및 지역의 220 개 도시에 있는 수백만 가구의 사랑을 받고 있습니다.
가치를 창출하고 꿈을 실현하다. 올린의 모든 혁신과 파격적인 기술은 사용자들에게 실질적인 가치를 가져다 줄 뿐만 아니라, 세계적으로 인기 있는 주방 문화와 고품질의 예술 생활을 중국 가정으로 가져와 국제화된 주방 예술 세계를 만들었다. 미래를 내다보며, 오린은 새로운 이념과 시야로 새로운 세계를 향한 발전의 빠른 차선으로 접어들고 있다.
현대화되고 국제화된 오림공단은 2005 년 말 투입돼 65438 만 평방미터를 차지하는 2 기 공업단지가 적극적으로 건설되고 있다. 새로 설립된 공업단지에 세계 일류 오린 주방 연구소가 설립될 예정이며, 많은 외국 전문가들이 장기적으로 회사에 기술 지도를 제공할 것이다. 올린도 중국과 세계 주방 문화 연구의 최전선 중 하나가 될 것이다.
동시에, 회사는 외국의 가장 선진적인 중앙 집중식 관리 모델을 참고하여 R&D 센터, 마케팅 센터, 교육 교육 교육 센터, 제품 검사 센터 등을 설립하여 합리적이고 효과적인 과학 관리와 인간화 서비스를 정성껏 결합하여 기업 전략 목표 달성을 위한 견고한 기초와 믿을 만한 보장을 제공할 것이다.
올린은 올린 제품의 주류가 될 것이며, 회사는 유럽식, 고급 제품 노선을 계속 걸어 첨단 기술, 고품질로 승리할 것이다. 올린의 싱크대와 캐비닛 제품은 더 높은 방향으로 신개념 제품을 개발할 것이다. 디테일은 정신을 보고 브랜드의 본질도 디테일에 있다. 활력 넘치는 브랜드인 올린은 게르만 민족의 엄밀하고 차분한 스타일과 올린의 우수성 추구를 성공적으로 결합한 브랜드로 소비자를 오래 보호할 수 있는 브랜드입니다! 20 13 캐비닛 시장이 마이크로리 시대로 접어들면서 캐비닛 업계 상류 원자재 가격 상승, 업계 표준 업그레이드, 인건비가 높은 기업, 업계 경쟁이 치열해지면서 소비자 소비 관념이 날로 성숙해지고 있다. 어떻게 하면 미익 시대에 판매량을 증가시켜 기업의 생산 규모를 확대하고 기업의 이익을 증가시켜 많은 찬장 기업들의 관심의 핵심이 될 수 있을까. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 성공명언)
이러한 문제를 해결하는 방법에는 두 가지 제안이 있습니다.
1. 건전한 캐비닛 마케팅 채널을 구축하고 개선합니다.
우리나라 찬장 업계는 시작이 늦었고 마케팅 수단도 성숙하지 못했지만, 찬장 산업이 폭리 산업 중 하나가 되는 데는 영향을 주지 않고 빠르게 발전했다. 이제 캐비닛 산업이 점점 성숙해지고 있다. 마이크로리 시대의 찬장 기업은 어떻게 해야 하며, 어떻게 새로운 성장과 발전을 얻을 수 있습니까? 건전한 캐비닛 마케팅 채널을 구축하고 보완할 수 있으며, 캐비닛 사전 판매, 판매 중, 애프터 일체화 서비스 시스템에 초점을 맞추고, 브랜드 인지도와 고객 만족도를 구축함으로써 고객의 소비 지향에 영향을 줄 수 있습니다. 이전의 가게, 자영업점, 가맹대행 외에도 캐비닛 업체들은 체험관, 온라인 마케팅 등에서 많은 혜택을 받았다. 소개에 따르면, 온라인 판매의 매출이 총매출의 비중을 차지하는 비중은 캐비닛 기업의 생존 발전을 위한 또 다른 마케팅 채널이라고 한다.
캐비닛 기업은 차별화 된 브랜드의 길을 택합니다.
중국의 찬장 산업은 여전히 비경제 규모의 발전 단계에 있다. 기업 자체 브랜드의 비율이 낮아 대부분의 제품이 로우엔드 노선을 걷고 있다. 아이템의 이윤은 매우 낮지만 목재, 인공 등 종합비용이 오르고 있어 기업들이 보편적으로 미익의 위기에 처해 있다. 이에 대해 캐비닛 업체들은 단순히 비용 우위에만 의존하는 노동 집약적인 발전 사고를 버리고 독특한 장점을 지닌 브랜드를 만드는 것이 향후 캐비닛 기업의 이익률을 높이는 관건이 될 것이라고 밝혔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용)