조직 구조는 조직 목표 달성을 위해 관리에서 서로 협력하고 업무 범위, 책임, 권리 방면에서 형성되는 조직 전체 구성원의 구조 체계입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 조직 구조, 조직 구조)
조직 구조는 일반적으로 네 가지 측면으로 나뉩니다.
1. 기능 구조: 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 다양한 업무 태스크, 비율 및 관계를 나타냅니다. 그 차원은 겹침, 중복, 누락, 조각화 (또는 응집력 부족), 중앙화 제거, 기능분업 정교화, 직능 이탈, 약화를 포함한다.
2. 계층 구조: 관리 계층 구성 및 관리자 관리 수 (수직 구조) 를 나타냅니다. 고려 차원에는 관리자 기능의 유사성, 관리 범위, 권한 부여 범위, 의사 결정 복잡성, 지도 및 제어되는 작업량, 하위 전문 분업의 유사성이 포함됩니다.
3. 부서 구조: 각 관리 부서의 구성 (수평 구조) 을 나타냅니다. 그 고려 차원은 주로 주요 부서가 누락되거나 최적화되는지 여부이다. 이 문서에서는 조직의 전체 유형과 각 부서의 1 차 및 2 차 구조를 분석합니다.
4. 권력 구조: 각급 각 부문의 권권 구분과 그 관계를 가리킨다. 부문과 직위 간의 권력관계가 대등한지 주로 고려한다.