2. 부차적인 조건 < P > 좋은 구위 조건으로 인기 관광지, 편리한 교통노선에 위치해 있습니다. < P > 장려 정책, 민박프로젝트에 대한 정부의 대대적인 지원. < P > 거대한 객원 시장은 민박집의 발전 수요를 충족시킬 수 있다. 고객 세분화의 원칙은 영토 원칙, 즉 보유한 핵심 자원에 따라 고객 집단을 결정하는 것입니다. 둘째, 흡착 원칙, 즉 민박집의 가치 주장이 대상 고객을 모으는 것이다.
3. 선택 조건 < P > 민박투자 개발은 관광지 성수기 때 숙박시설이 부족한 지역이나 특색 있는 주민단지가 있는 지역을 선택할 수 있다. < P > 2, 민박개발모델 < P > 민박개발에는 주로 헤어스타일, 협회형, 정부 주도형, 개발자 주도형 등 네 가지 모델이 포함되어 있습니다.
민박집 프로젝트 개발 및 운영 모드 (건화물! ) < P > 3, 민박제품 개발 유형 < P > 민박의 개발운영은 핵심 명제 1 은 심층적인 문화체험을 제공하는 것이고, 2 는 일상화 생활화의 행복감을 제공하고 여행객을 떠날 때 이야기와 추억을 가져갔다. 따라서 민박제품 개발은 숙박과 간단한 음식에만 국한되어서는 안 되며, 더 많은 경험적이고 일상화된 제품을 포함해야 한다. 우리는 민박집 제품을 기본 제품, 특색 제품, 세트 제품 등으로 나누었다.
1. 기본 제품 < P > 은 다양한 주제나 유형의 민박집, 특색 아침 식사를 포함한 가장 기본적인 표준 준수 숙박, 외식 서비스를 제공합니다.
2. 특색 제품 < P > 은 인민 숙주 사람들의 취미와 결합해 창의적인 민숙의 레저 체험 활동 (예: 공예품 DIY, 레저 오락 센터, 음악실, 사화 제작, 차 시음 등) 을 만든다.
3. 보조제품 < P > 은 부업 상품으로 숙박 이외의 음식 쇼핑 레저 등 보조제품 (예: 카페 식당 특산품 판매 등) 을 제공한다. 한편 관광상품으로 주변자원과 관광지를 결합해 농경체험, 낚시, 온천욕, 활초, 고건축관광, 관광지 유람 등 테마 관광활동을 하고 있다. 넷째, 민박프로젝트 상업모델의 디자인 < P > 오늘 기업간 경쟁은 이미 제품간 경쟁이 아니라 상업모델 간 경쟁이다. 적절한 비즈니스 모델을 선택하는 것은 민박업의 건강한 발전과 경쟁 승리의 관건이다. 민박업 비즈니스 모델의 선택은 < P > 가치 주장이라는 측면에서 고려해야 한다고 생각한다. 가치 제안은 특정 세분화 고객에 대한 가치를 창출하는 제품 및 서비스를 묘사하는 데 사용됩니다. 이것은 성공적인 비즈니스 모델을 구축하는 열쇠이자 민박집의 가장 핵심적인 내포이다. "참", "선", "미" 는 모든 민박주인 * * * 의 가치가 융합되어야 한다. 이른바 진실이란 박귀진으로 돌아가 자연으로 돌아가 자연에 녹아들는 것이다. 선이란 자연을 존중하고, 자연에 순응하고, 자연을 보호하는 것이다. 아름다움, 아름다움, 음식, 아름다움, 아름다움. 민숙은 집 밖의 집이며, 사람들이 녹색, 건강, 자연, 시를 갈망하는 생활을 만족시킬 수 있다. 심신 안팎의 균형 함양을 실현할 수 있을 뿐만 아니라 동양미학 야집도 체험할 수 있다. 물론 가치 주장은 허무맹랑한 것이 아니라' 핵심 자원' 과' 핵심 활동' 을 통해 반영해야 한다.
주요 자원. 핵심 자원은 이윤을 실현하기 위한 칩이다. 일반적으로 주요 자원에는 두 가지 주요 범주, 즉 자연자원과 인문자원이 포함됩니다. 이른바 천연자원이나 풍경이 수려하거나 역사가 깊기 때문에 민박집은 처음에는 여행지에서 발전했다. 그러나 우리는 인문자원이 민박집의 핵심 경쟁력 자원이라고 생각한다. 민박집은 가족 구성원을 주요 생산단위로 하기 때문에 민 숙주 사람들의 인문적 정서와 인문적 소양은 종종 핵심 자원의 핵심 요소가 되고, 진선미의 핵심 가치 주장을 전달하는 최고의 전달체이기도 하다. 민 숙주 인재는 민박집의 영혼이다. 주인의 개인적 매력이 민박집의 매력을 결정한다. 슬림한 양성의 제가는 민 숙주 사람들 사이에서 모두 살아날 수 있는 고객 눈앞에 나타났다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)
고객 세분화. 목표 고객층을 정확하게 결정할 수 있는 것은 민박집에서 시장 포지셔닝, 제품 및 포장, 가격 및 판매 전략을 수립하는 핵심 요소이자 민박차별화된 경쟁의 필요성입니다. 고객 세분화의 원칙 중 하나는 영토 원칙, 즉 핵심 자원이 고객 집단을 결정한다는 것입니다. 두 번째는 흡착 원칙, 즉 가치 주장이 대상 고객을 모으는 것이다.
서클 마케팅. 민박집은 경영 규모가 작기 때문에 그 판매 채널의 한계를 결정하는데,' 동그라미 마케팅' 은 효과적인 방법이다. "서클 마케팅" 은 브랜드 정보의 효과적인 전달과 고객 면의 확장입니다. 두 번째는 입소문을 통해 브랜드 인지도를 더욱 일관되게 만드는 것이다. 셋째, 고객 유지 수단으로 고객의 장기 복수 구매를 촉진한다. 그래서 브랜드와 입소문은 민박집에서 가장 중요한 통로로 통한다.
고객 관계. "가족" 은 고객 관계의 가장 좋은 해석이다. 민박집에서 묵는 것은 바로' 집에 갔다' 로, 편안하고 편안하다. 민숙과 호텔의 본질적 차이는 민숙이 강조하는 것은' 민' 이고 호텔의 주인공은' 객' 이라는 점이다. 민숙의 주인은 개성개인의 조화와 자아를 추구하는 일종의 정신 영역을 담고 있는' 빈지귀여움' 의 집을 조성한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 둘째,' 민족' 이다. 현지의 문화적 풍토와 인정이 넘치고 은은한 향수가 있다.' 민' 이 여기에 사는 목적은 단순히 숙식을 위한 것이 아니라' 숙숙' 의 시간에' 민' 이 실생활에서 경험할 수 없는 정신제품을 마음껏 즐길 수 있다. 민박집' 의 감정도 그녀의 오랜 경쟁력이 될 것이다.
수익원. 민박집의 수입원은 주로 객실 수입으로, 수입원이 단일하고 한계가 있다. 민 숙주 사람들은 또한 주변 관광자원에 의존해 현지 특색을 지닌 경영사업을 제공하는 것을 고려해 다른 관광상품과의 협동성과 융합력을 강화할 수 있다. 동시에, 긴 산업 체인으로 관련 기능을 넓히고, 다산업 연계도 민박집이 수입원을 늘리는 중요한 방면이다. 따라서 파생 상품과 파생 서비스는 민박집 발전 혁신의 주요 초점이다.
주요 비즈니스. 안전, 위생, 환경 보호는 핵심 업무 경지표여야 한다. 숙박 기능의 편안함 외에도' 지식 재미',' 대화형 체험성',' 정신 의존성' 은 중요한 업무를 설계할 때 중점적으로 고려해야 할 방향이다. 동시에 스토리텔링과 장면 체험성 제품의 설계는 비즈니스 가치 사슬을 구축하는 주요 방법입니다. 땅에는 이야기가 있어야 하고, 가게에는 이야기가 있어야 하고, 사람은 이야기가 있어야 하고, 제품에는 이야기가 있어야 이 민박집은 오래갈 수 있다.